试论知识型员工的人力资源管理策略

本文从知识型员工的特点分析收入,结合当前国有企业的实际情况,指出了企业知识型员工激励存在的问题,在企业中,知识型组织的人力资源管理需要遵循一定的原则,对知识型员工的薪酬管理应从内在和外在两方面着手,建立系统的全面薪酬管理体系。     

浅谈国有企业人才的培养

随着社会主义市场经济日趋完善，国有企业发展面临新的机遇和挑战，人力资源是企业一切资源的基础，同时也是企业创效的根源。人才是企业的核心竞争力，也是企业的优质资产，人才培养不仅是满足企业业务发展需要，也是企业人力资本提升的过程。要确保企业在严峻的挑战面前稳操胜券、做到可持续发展，必须进一步加大企业人才工作力度，培养和选拔出一批优秀人才，提升企业的核心竞争力和综合实力。     

同一控制下企业合并对企业财务指标影响的探析

企业合并及会计处理,既是一个实践问题,也是一个具有指导意义的理论问题。作者多年从事这一业务的实践研究,试图通过实例,说明同一控制下企业合并合并当期财务报表编制,以及企业合并对企业财务指标的影响。     

企业合并方式及其会计处理

本文详细的阐述了企业的三种合并方式,以及在企业合并过程中所采取的会计处理方法。