排序方式： 共有13条查询结果，搜索用时 484 毫秒
1.
有统计指出，中国的中小民营企业有６０％在５年内失败，有８５％在十年内消失，联想到巨人、爱多这些曾经红极一时的企业的迅速消亡，就会觉得这个统计结果绝非危言耸听。中国的中小民营企业该如何做大做强，如何才能成为百年企业。笔者认为，在中小企业发展的过程中必须过好“五道关”。第一关：产权关中国的中小企业在发展过程中遇到的最头疼的问题可能就是产权问题了。假如你是一个企业家，有一个新的技术、新的观念或者新的核心资源，要把企业做大，最简单的办法就是要雇佣更多的人，由这些人帮助你来拓展市场，推销你的产品，生产你的… 相似文献
2.
3.
有统计指出,中国的中小民营企业有60％在5年内失败,有85％在10年内消失,联想到巨人、爱多这些曾经红极一时的企业的迅速消亡,就会觉得这个统计结果绝非危言耸听。中国的中小民营企业该如何做大做强,如何才能成为百年企业。笔者认为,在中小企业发展的过程中必须过好“五道关”。 相似文献
4.
5.
6.
中国民营企业尽管增长很快,但如果有些企业还抱着家庭式管理经验不思改进的话,中国“入世”后它们将面临挑战。应该说,这种忧虑是有道理的,但仅仅家族式管理经验的弊端远不是中国民营企业问题的全部…… 相似文献
7.
对我国高校干部人事制度改革困境的反思 总被引：1，自引：0，他引：1
制度缺陷成为高校干部人事制度改革的瓶颈,减少制度缺陷是高校干部人事制度改革所必须面临的问题。随着制度缺陷张力的进一步扩大,高校干部人事制度改革的客观困难将随之加大。创新机制应对制度缺陷成为高校干部人事改革必然的选择。 相似文献
8.
有统计指出，中国中小民营表60％在5年内失败，有85％在十年内消失，联想到巨人、爱多这些曾经红极一时的企业的迅速消亡，就会觉得这个统计结果绝非危言耸听。中国的中小民营企业该如何做大做强，如何才能成为百年企业？ 相似文献
9.
10.