日本企业人力资源管理与开发新动向

日本企业人力资源管理系统的基石起源于20世纪20年代的长期雇佣、年功序列和企业内工会制，一直延续到战后高度经济成长时期。但在日本迈入经济成熟期后，由于没有经济增长的支持，企业破产增加、工作岗位减少、经济效益下降、劳动力流动加剧，这套制度已经不适用了。日本企业为了解决这个问题，打破了长期雇佣的思想，提倡能力主义和竞争性地选拔人才，不少企业引进美国的职能资格制度，对传统的长期雇佣制、年功序列等进行了根本的改革。     

世界著名期货市场概览

期货市场即期货交易市场。它是按规定的程序，以公开竞价的方式，通过期货经纪公司买卖商品的场所，是现代市场上最常见的交易方式之一。期货市场在国外已有几百年的发展历史，目前国际上的期货市场有２００多个，主要分布在欧、美、日、香港等地。国际期货交易的商品范围十分广泛，包括农产品、畜产品、纤维、食品、金融工具、金属、能源共约１６０多个品种，其中尤以金融类期货（股票指数、国际货币、利率期货）发展最快，交易额占整个世界市场交易额的５０％以上。期货交易的过程一般是，买卖双方通过交易所经纪人谈妥后，签订成交协议，…     

企业生存发展之道

感激对手.因敌制胜 在激烈的市场竞争中,对于经营者来说,出现对手、压力或磨难是自然的,而且并非坏事,有时候它们能成为经营者潜在的动力;有时候真正迫使经营者坚持到底的,往往既非朋友,也非顺境,而是那些可能置他于死地的对手.     

扁鹊最差

魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，哪一位最善于医术？”扁鹊答复说：“长兄最佳，中兄其次，我最差。”魏文王说：“为什么会是这样？你能说明白一些吗？”     

企业生存发展之道——来自动物实验的启示

羚羊和狼的故事的启示:要感激对手,因敌制胜一位动物研究学家在考察生活于非洲奥兰洽河两岸的动物时,注意到河东岸和河西岸的羚羊大不一样,前者繁殖能力比后者更强,而且奔跑速度每分钟要快15米。他感到十分奇怪,既然环境和食物都相同,差别何以如此之大?为了能解开其中之谜,动物学家和当地动物保护协会进行了一项实验:在河两岸分别捉10只羚羊送到对岸生活。结果送到西岸的羚羊繁殖到了15只,而送到东岸的羚羊只剩下4只,另外6只被狼吃掉了。谜底终于被揭开,原来东岸的羚羊之所以身体强健,是因它们附近居住着一个狼群,这使羚羊天天处在一个“竞…     

企业生存发展之道--来自动物实验的启示

一、羚羊和狼的故事：感激对手，因敌制胜一位动物研究学家在考察生活于非洲奥兰洽河两岸的动物时，注意到河东和河西岸的羚羊大不一样，前者繁殖能力比后者更强，而且奔跑速度每分钟要快１５米，他感到十分奇怪，既然环境和食物都相同，差别何以如此之大？为了能解开其中之谜，动物学家和当地动物保护协会进行了一项实验：在河两岸分别捉１０只羚羊送到对岸生活。结果送到西岸的羚羊繁殖到了１５只，而送到东岸的羚羊只剩４只，另外６只被狼吃掉了。谜底终于被揭开，原来东岸的羚羊之所以身体强健，是因它们附近居住着一个狼群，这使羚羊天…     

寓繁于简的十个管理法则

“海豚”法则：科学家对海豚的评价是富于智慧、和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应运用“海豚”法则，要做到：信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批评；要强调合作和团队精