茅台酒何以暴涨

年年涨价,仍是供不应求。茅台、五粮液这样的高端白酒在国内一次次地拨动着市场的神经。2011年元旦开始,茅台全国涨价20%,贵州茅台董事长袁仁国强调了严苛的限价令,终端价格(市场零售价)不得超959元     

浅议饭店餐饮企业文化建设问题——基于对哈尔滨市某民营酒店的实践调查

文化建设已经成为饭店餐饮企业发展的基础之一，通过对哈尔滨市某民营酒店的实践调查发现，企业文化建设应包括加强组织建设和思想政治建设，从健全组织、思想教育、传统教育、树立典型、关注员工等方面开展。同时加强人力资源建设，加大人力资源培养投入，开展有针对性的读书活动，组织人员学习交流。加强企业品牌建设，保证原材料及加工—贾量，亲情化服务，个性化服务，并承担一定的社会责任。     

国庆题材金银条：收藏价值〉投资价值

60周年大庆临近，各类国庆题材贵金属纪念品品种繁多，消费者的购买热情也不断升温。但业内人士指出．国庆题材纪念金银条的收藏价值远大于投资价值。 优先考虑收藏价值 据不完全统计．目前在北京上市的国庆题材纪念金银条多达十余款。而10年前，纪念新中国成立50周年的金银条产品基本上没有。     

李宁能否救活李宁?

<正>李宁创立之初一直主张以完善的公司制度来替代个人,主张公司去李宁化的李宁,终于还是高调现身来整顿困局。2012年7月5日,李宁公司CEO张志勇卸任,多年来一直淡出公司具体业务的"体操王子"李宁,回归"挽救"公司。49岁的李宁依然双目有神,略染白霜的双鬓和眉宇透露了他的年龄,也宣告着这家由李宁创办的公司已经诞生22年。李宁品牌诞生、成长于本土,又要打破本土的拘束成为一个世界级品牌。2010年之前,受益于经济发展,李宁公司一直保持高速增长。     

关于发挥工会组织在非公企业职工教育培训中主导作用的几点思考

在非公企业,由工会负责职工教育培训工作,是由工会组织的性质、权利和义务决定的,是企业发展的内在需求,是企业全体员工的共同期盼。通过从调查综合分析的情况看,多数非公企业工会组织在企业领导的支持下,就肩负起了培训育人的重任,并取得了可喜成绩。其主要经验是：班子比较过硬,思路比较清晰,内容比较务实,方法比较灵活,经费基本落实。     

“李宁”危机溯源

2010年之前，受益于经济发展，李宁公司保持高速增长。2008年成功的奥运营销，将公司推向巅峰。2011年，公司的发展出现明显的转折。公司高管离职、库存积压、盈利预警、股价下跌……这一系列危机引发市场对李宁发展策略的质疑，危机的源头是什么？李宁公司又该如何走出危机？     

在深入推进全民节能减排低碳行动中饭店餐饮企业应走在全社会的前列

目前，我国饭店餐饮业在推广绿色消费模式，倡导文明、节约、绿色、低碳消费理念过程中，开展节能减排的行动迟缓。其原因主要是项目改造所需经费较大，而政府及相关部门关注支持的力度不够。推进饭店餐饮企业节能减排工作，关键要抓住技术设备管理、组织机构、政策制度、自身建设重点的落实工作，落实好《绿色饭店》国家标准，引领和促进企业开发先进的节能减排低碳技术，以达到实施节能减排低碳生产模式的目的。     

饭店餐饮企业安全工作是一项严肃的政治任务——浅议饭店餐饮企业安全工作建设与管理

安全工作是饭店餐饮企业一项经常性的管理工作,关系到国家政治安定和社会稳定,关系到饭店餐饮企业的平安发展和生死存亡,关系到个人前途命运和家庭幸福。针对饭店餐饮企业安全工作的特殊性,搞好饭店餐饮企业安全建设与管理,应主要抓好＂五个落实＂：教育训练要落实;以预防为主的方针要落实;制度建设要落实;安全部门的职能作用要落实;重点事故的防范工作要落实。     

当心 伪奢侈品被高价

<正>"我在美国的时候从来不觉得Coach是高级皮包,在国外它就是中高档的大众消费品,在国内却卖得那么贵。"商务部研究院消费经济部副主任赵萍对记者表示。其实,像Coach这样的国外二线品牌进入中国市场后摇身变为奢侈品的并不     

强生收购大宝路径探秘

<正>《反垄断法》实施前夕,有着23年品牌历史的大宝被强生收购,民族化妆品品牌是否会"全军覆没",大宝可否还能天天见?7月30日,强生方面宣布,收购大宝事项已获得商务部等相关部门的批准,大宝成为强生(中国)的全资子公司,而大宝的前身,