物业管理企业 经营创收的思考——物业管理企业未来发展之路探索

<正>广州番禺丽江花园业主物业管理费超标抗议的胜诉、北京朝阳区法院的“堵被窝”执法的紧急叫停等事件,无不表明,物业管理公司如仍仅仅固守着管理费收入这“一亩三分地”,日子只会越过越紧,后果将不言而喻。物业管理公司该如何改善经营状况,提高多元化经营创收能力是摆在企业面前的严峻课题。     

论商业物业管理客户关系处理

经过近二十年的发展，物业管理企业已经总结了不少成功的管理模式，但大多是基于住宅小区的管理经验，对于商业物业方面的管理理论和管理经验则较少提及或推广。     

重提心理契约 构建和谐企业——新世纪建设新型员工关系的探索和思考

心理契约问题是当今企业管理中经常遇到的问题.作为存在于员工与企业之间的隐性契约,其核心在于员工的工作满意度.通过改进招聘过程,培育、形成"以人为本"的管理思想和企业文化,增加培训以发展员工职业能力,加强信息交流,及时舒缓员工心理压力等,企业可以有效地加强心理契约管理,建设新型的员工关系.     

转型背景下商业地产的投资前景与融资模式——基于REITs的投资价值分析

为了严格控制房价过快上涨,国家相继出台了一系列的房地产调控政策,房地产企业普遍感到资金链越来越紧。在新形势下,房地产开发企业的出路在于向商业地产转型。应采取向保障性住房建设、商业地产、旅游地产等领域投资的策略。在融资方面,必须改变长期以来单纯依靠银行贷款的筹资模式,走多元化融资道路。通过资产证券化,发展房地产投资信托基金（REITs）则是当前可优先选择的模式。REITs可以拓宽房企的融资渠道和广大投资者的投资渠道,有利于促进房地产开发企业向商业地产转型。政府应尽快明确REITs的合法地位;加快培育优质商业资源;公开市场交易,促进多元化投资主体的形成。