日本强势汽车品牌的核心竞争力比较(下)

(2)三大品牌理念的个性 有什么样的理念就有什么样的行为,而行为又是决定企业发展到来的最直接因素。“条条大路通罗马”,丰田汽车公司、本田技研和日产汽车公司从不同的发展道路走向成功,其道路的选择与其各自独具个性的主题理念的指引是分不开的。     

日本汽车给中国汽车的启示（上）

研究是为了借鉴。透过日本强势汽车品牌发展的轨迹，深入研究其蕴藏着的经济理论，不难看出日本汽车工业之所以能取得今天的成就．是许多偶然因素中包含着必然。这对我国发展汽车产业经济，特别是搞好汽车企业的改革更有启示和借鉴意义。从迎接WTO和经济全球化挑战的现实出点，中国汽车产业举足轻重；从未来国家经济安全和新世纪强国目标的实现来看，汽车产业是具有决定意义的战略产业；从传统产业的高新技术改造和高新技术的产业化发展考察，汽车产业是有效载体；从市场需求和效益贡献比较，汽车产业最具发展潜力；从世界汽车产业新一轮技术转换和发展趋势分析．目前是启动我国汽车产业新一轮腾飞的绝好良机。目前来看，我国的汽车产业存在着一些问题：我国的汽车产业发展速度较慢，劳动生产率低．产业组织结构不尽合理；生产厂家过多，规模过小，没有形成规模经济，投资分散、趋同现象严重；零部件工业的基础薄弱，发展相对滞后．不能满足现代工业化发展的需要等等。那么，我国的汽车企业通过借鉴国外先进的经验成果来进行调整改革，已是大势所趋。     

日本汽车品牌强势之路(下)

三、战略--企业前行的"方向盘" 战略是着眼于未来的行动方向,对于企业所起的作用,就像汽车的方向盘。没有方向的前进是盲目的,到不了目的地不说,很可能撞上物体或者落入陷阱。企业品牌的国际化与企业的全球发展战略密切相关。从世界著名品牌的发展过程来看,往往是在国内竞争趋于激烈,企业无法获得持续性发展,在这种情况下转向国外,开拓国际市场,寻求新的发展空间。在国际市场中遇到新的竞争对手,接触新的消费     

论品牌延伸与创新的互动

一、品牌延伸与创新四象度模型 (一)品牌延伸与创新的四象度分布 品牌延伸是指在已经确立品牌地位的基础上,将原有品牌运用到新的产品或服务中,从而期望减少新产品进入市场风险,以更少营销成本获得更大的市场回报。而品牌创新是指企业根据市场的变化和消费者的需求偏好,对品牌内涵或形状重新设计,从而建立新品牌、新应用的管理活动。通过这种管理活动以达到提升科技含量、服务质量、扩大市场,满足消费者新需求并保持和发展品牌的作用。     

公共关系在名牌战略中的作用

一、公关定位确立名牌的整体形象风格名牌不是抽象的，它总是以某种具体的形象在消费者心目中定位，甚至其定位的清晰度与名牌水平都有着直接的关系。谈到美国Ｍ＆Ｍ朱古力，就会想到“只溶在口，不溶在手”的形象定位；提到可口可乐马上就会有“不可挡的感觉”浮现在脑海...     

品牌生命体假设及其延伸中的遗传与变异

一、品牌生命体假设品牌延伸就是为了增强市场的竞争力,提升品牌的价值力。要做到这一点,就必须充分考虑到品牌延伸对消费者心理认知的影响。只有了解了这一点,才能促成符合消费者意愿的良性购买行为,才能达到不断提升品牌。探讨品牌延伸对消费者心理认知的影响,我们首先把品牌     

日本强势汽车品牌的形象传播(上)

一、形象力:无形促进有形 一般而言,一种产品要想在市场上取得成功取决于三种力量:产品力、销售力、形象力。形象力这一概念的提出,是植根于对企业开拓市场的历史分析。商品经济初期,商品生产得越多,企业赢利就越大。这时,企业力主要取决于商品力。后来经济的发展,使人们认识到仅凭商品力是远远不够的,还要有各种营销手段的支持,即销售力的支持。随着竞争的白热化,     

日本汽车品牌强势之路(上)

在丰田、本田、日产成功的今天以前,有着千辛万苦的昨天;在它们辉煌的成就之下,有着千方百计的探索;在它们强势的品牌背后,有着千难万险的锤炼。它们的发展历程中,有着许多相似之处,也有着许多不同之点,让我们从这些异同中去品味和理解它们的兴衰成败。     

日本汽车强势品牌判析(上)

在丰田、本田,日产成功的今天以前,有着千辛万苦的昨天,在它们辉煌的成就之下,有着千方百计的探索,在它们强势的品牌背后,有着千难万险的锤炼。它们的发展历程中,有着许多相似之处,也有着许多不同之点,让我们从这些异同中去品味和理解它们的兴衰成败。     

论深圳品牌的提升

深圳产品品牌的提升主要从以下五个方面加以改革和完善: 一、品牌的核心竞争力 品牌的核心竞争力是指开发独特的产品、发展独特技术和发明独特的营销手段来确保品牌领先地位的能力.它一般是以品牌的核心价值为基础,通过企业战略决策、生产制造、市场营销、内部组织协调管理的相互作用而获得使品牌保持持续竞争优势的能力.品牌的核心竞争力的强化主要有四个方面: