A集团公司财务分析

本文对A集团的2010年-2013年四年财务数据进行了财务指标分析,重点提取了公司的经营风险和财务风险指标,以评估A集团近年来的资产状况、盈利能力、现金流量状况,分析问题并提出建议。     

事业单位崮定资产会计核算初探

事业单位固定资产是国有资产的重要组成部分，提高事业单位固定资产核算管理水平对于国有资产的保值增值具有十分积极的意义，笔者经过多年的研究并结合自己的工作，对当前事业单位固定资产核算所存在的问题进行了剖析，最后提出了具体的解决对策，为读者提供了可供参考的建议。     

刍议政府采购过程中的问题与对策

政府采购是项事关社会公共利益的事业,政府采购活动对政府、采购执行机构、采购单位、供应商以及社会公众而言,具有很强的利益关联性.运行的好坏不但直接影响各方的切身利益,而且还会影响到社会公共利益.本文阐述了政府采购目前所存在的问题,并提出了针对性的解决措施,为读者提供了一些可供参考的建议.     

董事长任CEO的经济后果分析——基于深市上市公司的实证分析

本文通过建模分析,得出当董事长兼任公司CEO时,CEO的权力凌驾于监督部门监事会之上,这导致公司建立激励机制的可能性较低;即使建立了激励机制,当激励对CEO有利时会得到执行,而当业绩变差时,激励机制就不再被执行,从而形成对CEO有利的不对称激励;当公司未设置激励机制时,由于有效监督机制的缺失,CEO的道德风险增大,导致公司代理成本上升,业绩下降。但如果公司建立了激励机制,CEO的代理问题会减弱,代理成本明显下降,公司业绩上升。     

基于ERP的全面预算管理——以A公司为例

随着全球化竞争的日趋加快,现代企业面临着前所未有的巨大挑战,企业需要不断提高公司治理水平和进一步完善公司管理制度,而全面预算管理是现代企业管理制度中重要的组成部分,是企业在新的国际化环境下实现战略目标、提高管理效率的新工具。但在信息化高速发展的今天,没有ERP系统支持的传统全面预算管理模式,俨然无法满足现代企业的预算管理要求,因此建立在ERP环境下的全面预算管理制度有着重要的意义。     

A集团公司财务分析

本文对A集团的2010年-2013年四年财务数据进行了财务指标分析,重点提取了公司的经营风险和财务风险指标,以评估A集团近年来的资产状况、盈利能力、现金流量状况,分析问题并提出建议。