中国何时能出比尔·盖茨?——访著名心理学家金盛华博士

中国不存在产生比尔·盖茨的土壤和文化背景。 中国企业家无法形成属于自己的主流文化。 中国企业家普遍存在着虚弱的心态。     

成功之路都是独特的——访北京中经网数据有限公司总经理胡小明

人们现在谈论网络企业,离不开三大榜样:即Yahoo、AOL和亚玛逊。他们不计成本地创造了极大的用户群。随后,引起了股价的一再飚升,Yahoo的市值达到500亿美元不可思议的天价。三大榜样的成功极大地刺激了人们的神经,数以千计的网络公司争相踏上这条路,做起了极为相似的成功之梦。     

浅谈多种渠道推动煤矿企业降本增效

在全球金融危机的冲击下,煤炭市场整体需求不旺,煤炭价格持续走低,给煤矿企业的经济运行带来很大压力。同时可持续发展准备金以及资源税从价计征等政策性增支因素的制约,煤矿企业成本大幅增加,成本控制难度加大,利润空间越来越小。     

自信从哪里来?——索尼(中国)有限公司总裁正田纮的“产品概念”

当我们正在为从进口产品手中夺回一些市场分额而沾沾自喜的时候;当我们正被“500强”的概念弄得热血沸腾的时候;当我们野心勃勃要大举进军海外市场的时候,我们有没有扪心自问,我们的产品究竟有多少原创技术?我们的产品有多少能领先于世界水平?我们的企业竞争力有多少是着眼于未来的市场的? 不是要长他人志气,灭自己威风。目前,我们与索尼这类全球顶尖企业的竞争,还不在一个档次上。 他山之石,可以攻玉。冷静下来,听听人家     

陈丽华和她的紫檀博物馆——一项超越金钱概念的投资

自比尔·盖茨坐到世界首富的位置之后,当今人们相当习惯把高科技与财富划上等号。日前在北京,中国紫檀博物馆馆长陈丽华女士坐在博物馆的会客厅里,出神地看着对面一幅“渔翁图”木雕,突然兴奋地招呼大家,“你们看,那水是活的,在动”。陡的,她冒出一句话:我的东西不比外国的那     

老板们为何感谢她？

我踏访于西蔓小姐．是因为她的“色彩季节理论”竟是当今职业先生，小姐们眼中求之若渴的包装艺术。据一些经过西蔓小姐点化的人说：“从此．出席各种场台再不会尴尬难堪了。”“色彩季节理论”出自英文“Color MeBeautiful”的世界著名色彩顾问集团。作为该集团的色彩顾问．在中国当数西蔓小姐第一个登陆。它是一门学问．一种理论．更是一条途径。难怪西蔓小姐对自己的事业如是评价：只要你来作一回我的学生．在形象方面将会自信终身。     

成为世界级大亨的前提——心理学博士金盛华谈中国何时能出比尔·盖茨

中国何时能出比尔·盖茨?心理学博士金盛华博士认为，比尔·盖茨代表一个时代，代表一种国力．也代表一种文化，中国的土地上出现比尔·盖茨式的人物或盖茨级的世界超级企业家的那一天，将标志着中国时代的真正到来。     

初衷未改,“大众”重申承诺——访大众汽车集团亚太区副总裁斯特凡·雅各比

我们将继续实践对中国汽车工业的承诺:我们是中国人民和中国汽车工业值得信赖的,可靠的合作伙伴,我们支持中国成为世贸组织成员国的计划,我们有责任和义务帮助我们的合资企业面对各种挑战。     

西门子奏响和谐的乐章——与中国西门子管理学院院长舒墨先生的对话

1994年10月,西门子中国有限公司正式成立,西门子已经在中国建立了58家合资、独资企业,它们几乎囊括了西门子公司的所有业务领域,并将重点放在能源、工业与自动化、信息与通讯、交通、医疗设备、元器件和照明等7个核心领域。正如西门子(中国)有限公司总裁贝殷思先生所预见的那样,“当今商界,没有人能忽视中国,中国将成为所有推行全球化发展策略公司的一个关键市场” 作为中国改革开放历史时期成功的业务伙伴,西门子公司秉承其“博大精深”的理念,采取与中国政府签订全方位合作备忘录的途径,一直将强化这种伙伴关系作为长远发展目标。一座向本地员工及客户提供培训的基地——中国西门子管理学院,或许可以从一个方面解释这种“全球出发,本地入手”发展策略的特殊意义。 中国西门子管理学院院长舒墨先生是一位商务管理经验长达30年的职业经理人。公司冀望通过舒墨先生,将西门子的理念、系统、风格和经验传授给中国员工,并以此实现其优势共享的初衷本意。9月22日,在北京西门子(中国)有限公司,本刊记者采访了舒墨先生。