ERP:从制造企业管理信息系统到协同电子商务模式的变革

ERP使单一的制造企业管理信息系统发展为全方位的信息集成系统和面向供应链的管理模式,实现了生产方式从大规模生产向大规模定制的转变。管理信息系统正在借助ERP,突破制造业的界限,全面协调和提升企业经营的管理模式、信息系统和生产方式,实现从适用于制造业的行业企业管理信息系统,走向适用于全行业管理的全球协同电子商务模式的变革。     

并购:Cisco创业的战略基石

以并购求发展 ,是Cisco创业的战略基石。通过有效地实施并购战略 ,汲取技术精华 ,夺取市场份额 ,创造集成效益 ,并用强有力的政策保证并购战略的生命力 ,是Cisco成功的公开秘密。     

高科技企业的技术平台及其价值与管理

技术平台是特定范围内的所有产品所共同采用的基本技术构架。它作为产品平台的最低技术标准,决定了企业研发、生产和市场活动的基调。为所有的设计、工程和制造活动提供了线路图,确定了研发、制造与产品之间的互动关系。     

新产品概念的评价要素

有效地评价与选择新产品概念,必须系统地分析评价要素。新产品概念的基本评价要素有技术优越性、工业可行性、商业赢利性、市场吸引力、管理胜任力、环境相容性和理念化程度七个方面,分别属于技术性评价要素、商业性评价要素和管理性评价要素三个范畴。不同的要素从不同的侧面反映新产品概念的优势和缺陷,为企业的技术决策和商业决策提供依据。