试论生态农业的微观组织——生态农庄模式

大力发展生态农业是我国21世纪农业发展的基本方向。针对目前生态农业发展的现状及存在的问题,提出建立生态农庄模式。生态农庄是生态农业的基石,而初级、中级、高级生态农庄模式,是切合我国国情的、由低级向高级逐级发展的基本模式。     

试论生态农业的微观组织--生态农庄模式

大力发展生态农业是我国21世纪农业发展的基本方向.针对目前生态农业发展的现状及存在的问题,提出建立生态农庄模式.生态农庄是生态农业的基石,而初级、中级、高级生态农庄模式,是切合我国国情的、由低级向高级逐级发展的基本模式.     

印把子的忧虑

在人们的心目中,印把子是权力的象征。在公章的使用问题上,从中央到地方都作出了明确的规定。然而,村一级公章的管理现状不得不引起人们的关注和忧虑(仅以我乡为例)。忧虑之一:印把子没有掌握在可靠的人手里,隐患很大。去冬今春,有一个村的公章长期由一个普通农民掌握,村委需用时,还得去找他。就在这一阶段,他利用手中的公章去银行领取了该村部分群众的搬迁建房费,私自挪用了数千元,群众意见很大。乡政府领导知道后,严肃地批评了那个村的村委干部。但是,他们还不服气,认为“村委公章就跟一个南瓜柄一样,     

集团资金集中管理的运行模式与探索实践

资金是维系企业生存和发展的重要保障,资金管理是企业财务管理的重要组成部分,也是企业管理的重中之重.从上世纪90年代开始,各企业集团对战略管理的需求和资金风险的暴露,促使资金管理逐步向集中化管理发展,推动集团对成员企业资金进行统筹规划.资金集中管理模式将集团系统内企业间关系、企业与银行的关系引入企业的资金管理中,进一步完善了集团系统内部的财务控制和风险控制.随着现代信息技术的快速发展和计算机网络的广泛应用,资金多样化的管理手段和职能得以实现,使资金集中管理借助信息管理系统发挥出资源整合、数据共享、信息互通、协同管控等作用.快速提升管理效率,降低资金营运成本,资金集中化管理效能日益显现.     

浅析企业如何提高建筑经济效益

企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点，随着社会经济的不断进步，建筑企业在我国经济发展中获得了爆发性的发展，但激烈的竞争让众多建筑施工企业进入到了发展瓶颈期。如何在当前环境下提高经济效益，是具有时代特性的重要问题。提高建筑企业经济效益的途径很多，本文探讨的是当前的主流方式方法，根据不同企业的不同实际状况，还有其他途径，比如提高生产工人技术水平、工资含量包干或工资总额与产值利润挂钩，节省管理费，改善资金运用等。总之，建筑施工企业提高经济效益必须在保证工程质量和工期的基础上，采取合理途径，减少支出，节约消耗，达到企业的最终目的，提高经济效益。     

利用数据挖掘技术构建证券行情预测模型

本文根据选定的证券市场行情预测对象,选择数据挖掘技术中具有预测优势的方法,并将各种方法的优势结合起来,得到针对不同预测对象的不同方法。这些方法能发挥数据挖掘技术的优势,为证券市场的预测提供更好的技术分析方法,从而希望为投资决策者提供更为精确的定量分析结果。     

地方供电企业班组绩效管理浅析——以国网安庆供电公司营业及电费部为例

班组在基层供电企业中扮演着重要的角色,班组绩效管理是供电企业绩效管理的分支和有机组成部分,班组建设也一直受到国家电网公司的高度重视。在一些基层供电企业中,由于历史和现实交错的复杂原因,班组绩效建设并没有达到理想的状态。在新时期国企改革的背景下,追求基于质量基础上的绩效管理成为发展的必然趋势。以国网安庆供电公司营业及电费部为例,简要分析该部班组的管理现状和存在的问题,并概要性梳理了该部针对现状问题采取的一些行之有效措施,为后续班组绩效建设提供参考。     

回报老区的最高呼唤 举国上下的伟大动员

正第一期《高层声音》传递了习近平总书记"好好回报人民"的伟大号召,"好好"两个字,不但是语气的加重,更是情感的加深,力度的加大。短短的一句话,语重心长,意味情深,是真情、深情交融凝聚而成的真正情怀,肺腑之言,时代强音。我们要积极响应习总书记的战略号召,大张旗鼓地宣传,满腔热情地贯彻,脚踏实地地践行,参谋建议党委政府力践"优惠工程"、沟通协调单位部门     

基于股权结构差异的银行经营效率研究——对13家上市商业银行数据的实证分析

本文运用CCR模型对我国上市商业银行的经营效率进行了评估,同时引入超效率模型,对所研究样本的经营效率进行深入分析和综合排序。通过对各商业银行经营效率按照股权性质和股权集中度进行分组,本文发现五大国有控股商业银行的整体经营效率远低于其他8家已经上市的全国性股份制商业银行,而且商业银行的股权集中度与银行效率呈现＂倒U型的关系＂。通过进一步对非DEA有效的商业银行的投入产出指标进行DEA相对有效面上的投影,发现固定资产净值未有效利用、员工人数过多以及存款总额利用效率不高,是制约这些上市商业银行非DEA有效的瓶颈。针对问题,本文从投入产出的角度提出若干提高DEA效率的对策措施。