电网工程项目前期工作的风险因素分析

电网工程项目前期工作是电网工程建设的重要环节,涉及面广、程序复杂、政策性强,工作的协调量占整个电网协调总量的70％～80％,对电网的可持续发展、工程建设周期有着至关重要的作用.近年来,安庆电网发展迅速,2011年最大负荷为1326MW,同比增长13.33％,对缓解供电压力,加快电网工程建设尤为重要.2011年至2012年间安庆地区有秦潭变、朝阳变、龙湾变等一批110千伏输变电工程相继建成并投运,项目前期工作量大、任务重.通过分析项目前期工作中存在的风险因素,探寻提高项目前期工作效率的管理措施,可适应电网快速发展的新形势.     

电网项目投资管理分析及应对措施

电力行业是国民经济重要的基础性支柱产业,电网系统是国家的重要基础设施,近些年电网发展迅速,为整个社会的经济发展提供重要保障,电网投资具有投入规模大、回收周期长等特点。针对电网项目投资管理流程,分析投资管理工作中出现的问题,提出加强电网投资管理工作的措施,对提高及优化电网投资效益有着重要意义。     

电网项目前评价与后评价的管理分析

电网工程项目投资大、周期大、风险大,影响着整个国民经济和人民生活的发展。电网项目前评价与后评价是电网项目管理的两个重要阶段,前评价直接影响电网工程的立项与决策,后评价则是总结已投运电网工程项目的经验,为未来电网项目提供借鉴和指导。研究电网项目前评价与后评价的管理工作,对提高电网工程基建项目的管理水平具有重要意义。