辽宁民营经济竞争力提升对策

辽宁省经济持续、健康的发展的主要动力来源于民营经济,文章通过调研发现辽宁民营经济存在以下情况:水平较低,实力较弱;发展结构单一、市场竞争力弱等.其原因主要是:在政策上未能将民营经济同其他经济成分平等对待;辽宁民营企业自身缺乏管理经验等.文章提出了如下对策:建立与辽宁民营经济发展相适应的融资体系;改进管理模式,建立现代企业制度;建立科学合理的用人机制;建立创新机制;提高民营经济的竞争力;营造优越的政策环境.     

沈阳、鞍山、大连地区民营经济竞争力评价及提升对策

辽宁省的民营经济主要集中在沈阳、大连和鞍山3个城市,本文利用因子分析法对上述3个城市的民营企业竞争力进行评估。结果表明：从地区民营经济综合能力来看,沈阳排在第一,大连位居第二,但是两个城市民营经济综合竞争力相差不大;鞍山位列第三。各项二级竞争力指标有强有弱：沈阳地区的民营经济虽然综合实力最强,但是其规模实力和发展能力不及大连,其优势体现在经营运作能力上;大连则在规模实力及发展能力上较强,鞍山则在各方面的能力上落后于沈阳和大连。因此,大连的民营经济应当从经营能力方面进行提高;沈阳应当提高民营经济的规模实力和发展能力;鞍山应当积极向民营经济发展较好的城市学习以提高其竞争力。     

我国企业在实施JIT生产方式中应当注意的问题

即时生产制度(Just-In-Time,简称JIT),国内又有人译为准时生产制度或适时生产制度,最先由日本企业推行的一种生产管理制度,后来被西方国家广泛应用,目前,我国企业在引入JIT生产制度上存在很多盲目不切实际的做法,本文针对我国企业实施JIT生产方式中存在的问题进行了分析并给出了相应的对策,希望对我国企业推行准时制生产方式具有借鉴意义。     

几种民营经济模式对辽宁民营经济发展的启示

同发展较好的民营经济省份相比,辽宁民营经济的发展还有待提高.不同地区由于资源环境、地理位置以及政策等因素的不同,民营经济的发展路径不同.文章总结了国内较为典型的三种民营经济发展模式,通过与辽宁民营经济对比分析,总结出这几种发展模式对辽宁民营经济发展的启示,希望对辽宁民营经济的发展具有借鉴意义.     

我国制造业企业成本管理中的价值链分析

众所周知，成本管理在企业管理中非常重要，本文主要从价值链的角度针对制造业企业进行成本管理分析．首先分析了供应商与制造业企业之间的价值链；其次分析了制造业企业内部的价值链；最后分析了制造业企业和下游销售商之间的价值链。针对制造业企业成本管理中存在的问题，提出了加强成本管理的几点建议。