企业的人力资源管理

传统的人事管理与现代人力资源管理存在着根本的差异。在管理观念方面，传统的人事管理视人力为成本，而现代人力资源管理视人力为资源；在管理模式方面，传统的人事管理多为“被动反应型”的操作管理，现代人力资源管理多为“主动开发型”的策略管理；在管理的重心方面，传统的人事管理以事为中心，现代人力资源管理以人为中心；在管理方     

公司治理结构与内部控制制度

在激烈竞争的市场环境下，公司要持续发展下去，主要依赖于产品、技术、体制和产业的不断创新、替代，其中，体制替代和创新是关键。制度经济学家们有关在明晰的产权制度下的公司治理结构是最有效率的论断，使我们找到了科学管理控制的根本——公司治理结构的规范化。同时，内部控制作为保护公司资产安全以及使舞弊风险最小化的有效机制，是企业良好经营的必要条件之一，     

公司治理结构内部控制制度

在激烈竞争的市场环境下,公司要持续发展下去,主要依赖于产品、技术、体制和产业的不断创新、替代,其中,体制替代和创新是关键。制度经济学家们有关在明晰的产权制度下的公司治理结构是最有效率的论断,使我们找到了科学管理控制的根本——公司治理结构的规范化。同时,内部控制作为保护公司资产安全以及使舞弊风险最小化的有效机制,是企业良好经营的必要条件之一,它依赖于公司体     

深化体制改革 加快国企改制进程

辽宁作为老工业基地的大省，国有企业有过她的辉煌，也有过她的贡献，在计划经济时期发挥了巨大的作用。但从国企改革的角度上看，与南方大的企业相比，它们的进程和脚步却比我们快得多，改制后的企业发展特别迅速。企业也不断做优做强。但从宏观角度