福建省企业经营管理者激励与约束现状调查

随着国有企业所有权与经营权的分离，以及企业自主经营地位的确立，处于转轨经济中的国有企业，在原有体制对企业高层经理人员的激励约束作用逐渐弱化之后，建立适合市场经济体制的企业高层经理人员的有效激励约束机制就十分必要和紧迫。有鉴于此，本文在３０００多家企业经营管理者现状调查的基础上，有所侧重地对我省１４２４家国有企业经营管理者的现行激励和约束现状作一分析。 一、现行企业经营者的收入、素质以及相关的社会地位情况 第一，经济收入与企业业绩相关度不大，沿海、内地反差明显。 从调查资料来看，一是目前福建省国有企…     

福建工交企业投资意愿缘何不强

近年来，我省企业景气监测表明： 企业投资意愿明显不强，今年一季度 企业投资景气指数又回落至１．６点， 比上季下跌２．３个百分点，比去年同 期下降１．９个百分点。 从我们对全省９０家大中小型工交 企业（其中：工业企业７０家，交通、仓储、邮电通讯业１４家）的专题调查看， 企业固定资产投资下降或不足的企业 占７０％，其主要原因是： （一）企业资金不足是制约企业投 资意愿增强的首要因素。调查资料显 示，企业自有资金不足的比重占４９％， 从银行筹措不到贷款的占 ２９． １％，流 动资金占用过多占１３．８％。造成企业 自有…     

福建企业集团跨世纪发展战略研究

本研究报告在总结过去二十年发展经验的基础上,着重对福建企业集团未来十二年（到２０１０年）跨世纪发展战略进行了前瞻性轮廓性的思考与构想。阐述了指导思想,勾划了战略目标、战略重点和战略步骤,提出了五条战略对策。本刊仅对未来发展战略部分摘要刊登。 为贯彻执行党的十五大提出的实施大企业、大集团的战略方针,适应当今全球经济结构大调整和世界公司重新组合的新形势,促进我省企业集团的进一步发展壮大,对未来十二年（１９９９～２０１０年）企业集团跨世纪发展战略进行前瞻性的思考与研究。 发展战略是一个十分重要的问题。中央抓大放小,搞好大企业和企业集团的方针,是从我国经济发展全局出发的长远战略考虑,不能因为东亚的金融危机和韩国某些大企业出了问题等近期因素而对大集团战略发生动摇。对企业集团来说,发展战略是企业的灵魂和旗帜,是指导企业发展的行动纲领,是企业健康发展的基本保证。     

福建省近期工业经济效益变化趋势分析

经济体制改革的深入推进和经济建设事业的迅速发展,使人们愈来愈认识到:国家财政状况的改善,生产力的发展和人民生活水平的提高,最终都取决于经济效益特别是工业效益的提高,因此工业经济效益的状况如何,已成为人们关注的焦点。