浅析会计信息化条件下的内部控制效果的提高

在计算机数据处理水平和网络不断发展的条件下,信息化会计系统在企业会计工作的使用范围越来越广泛。文章在对我国当前信息化条件下会计内部控制过程中的问题分析的基础上,提出了加强信息化环境下企业会计工作的树立安全意识,强化安全措施,建立健全法规制度,严把系统安全关、加强信息系统操作人员的管理和控制等几项完善信息化环境下会计内部控制的措施。旨在为提高企业会计信息化条件下的北部控制效果提供理论参考。     

对改进煤炭企业成本管理模式的探讨

文章通过对煤炭企业成本管理的全面预算控制法、责任成本法、成本信息法进行分析，提出了要加强改进煤炭企业成本管理模式的落实预算控制责任到人管理办法、提高煤炭企业成本信息的管理效果以及落实和完善煤炭企业成本管理的责任成本管理机制等基本的管理措施，以更好的帮助煤炭企业控制生产过程中的各项成本，从而保障企业经济利润的实现。     

浅析纳税统筹在提高企业竞争力中的作用

文章从深入了解纳税政策,保证企业税收环境;转变观念,构建良好纳税制度;加强财务部门的分工,提高对纳税筹划的认识等四个方面对纳税统筹提高措施进行分析,纳税筹划作为一个技术性和专业性都比较强的工作,除了企业日常收入费用的使用,还涉及企业的注册、组织机构、经营项目的类型,资金的收支渠道等等,更涉及到对于企业的外部税务筹划问题。旨在为企业自身经济效益良好的发展,以及核心竞争力的提升作出理论参考。     

金融危机背景下煤炭企业财务管理研究

煤炭企业的财务管理指的是企业按照一定的管理原则,并通过特定的量化分析,从价值量的角度来有效并合理地控制、组织并监督企业资金的运作,是企业管理工作的重要组成部分,是处理企业财务关系的一项经济管理运行模式。     

新准则下用工机制对优化企业人工成本的作用

企业的人工成本是在生产经营以及各项劳务活动过程中,产生的各种直接和问接的费用的总称．企业的人工成本管理已经成为日常管理的重要工作。文章通过对落实用工机制研究,优化企业人工成本的内涵的分析,提出了加强用工机制的研究,实现企业人工成本的优化的措施,旨在为实现企业经济效益的获取以及市场竞争能力的提高提供理论参考。     

煤炭企业内控管理存在的问题及措施

企业的内控是指为了能保证该企业正常的生产经济活动顺利进行,同时使企业有效持续稳定地发展,也使企业在经营活动过程中利益最大化、效益最大化、价值最大化。内控包括设计与运行两个主要阶段,同时内控的跟踪管理与监督也是内控管理不可缺少的方面,但是在实际工作中,尤其是煤炭企业,这个特殊又复杂的企业,无论是从内控的设计到内控的运行,还是从内控的运行再到内控的监督都存在这样或那样的误区,这些误区已经严重地削弱了企业的经济效益和社会效益,使企业失去了竞争力和凝聚力,所以找出上述问题产生的原因并加以解决具有十分重要的现实意义。