农资企业的路子怎样走——对诸城市农资公司的调查

由计划到市场，农资企业的路子该怎样走?带着这个问题，我们调查了诸城市农业生产资料公司。这个公司原有资产不过700万元，年经营额2000万元左右。但仅仅几年时间，这个公司一跃发展成为拥有5个分公司，20处乡镇批发部，总资产超过5000万元，年经营额突破亿元的大型农资流通企业，以其骄人的业绩破解了农资企业由计划到市场的难题。     

农资企业的路子到底怎样走

农业生产资料流通政策的调整与市场供求形式的变化,把农资企业推上了十字路口,迫使企业不得不面对一个沉重的话题,农资企业的路到底该怎样走?对此,诸城市农业生产资料公司进行了有益的探索,并取得了显著成绩。 一、调整市场定位,选准发展路子 市场经济的迅速发展,使农资市场发生了巨大变化,尤其是农业生产资料供大于求,买方市场逐步形成,竞争达到白热化,面对严峻形势,诸城市农资公司没有萎缩后退,他们认识到:有为才有位,主渠道是争来的,不是