高校形象设计理论探讨

形象是宝贵的无形资产,未来社会的竞争将是形象的竞争.高校实施形象战略将是21世纪高校科学化管理的趋势,其对高校未来发展的重要意义主要在于:1、是适应市场经济发展的需要.市场经济是竞争经济.随着经济与科技的发展,未来学校在硬件质量上的竞争会逐渐趋向无差异和难分伯仲.学校要在这种竞争中生存并发展壮大,不仅要努力建设学校的硬件,还要充分重视学校形象的软建设.     

如何做好企业的内部审计工作

内部审计作为企业管理的重要组成部分，对企业经营决策发挥着监督、评价与咨询服务的作用，可以有效的促进企业经济效益的提升和管理制度的完善。本文旨在对企业内审过程中出现的问题进行详细的分析解读，以期提出合理有效的建议，来完善企业内部管理制度。     

濮阳地区园林绿化苗木生产发展的探讨

针对濮阳地区绿化苗木生产存在品种单调,结构不合理,科技含量低,没有形成品牌特色等问题,提出了合理化建议.     

改善我国贸易条件面临的问题与对策

贸易条件，作为一个“交换效率”指标，是衡量一国获取贸易利益空间大小的重要指标。在传统贸易理论框架中，它被定义为一国出口与进口的交换比价，即随着出口商品价格相对于进口商品价格的变化，出口每单位商品所能换回的进口商品     

自由贸易谈判

1、介绍国际经济学中一个最富争议的问题是：实现全球自由贸易最有效的战略是区域主义还是多边主义?根据巴格瓦蒂(Bhagwati,1993)所分析,第一次区域主义浪潮出现于20世纪60年代,但由于美国支持多边主义方式而停止扩展。而自20世纪80年代开始,美国转变立场,支持区域贸易协定。这一转变带来了第二次区域主义浪潮,促成大量自由贸易协定     

如何做好民营企业的财务负责人

民营企业财务管理工作是一项综合性的工作,作为财务管理工作的关键人—财务负责人,作用不言而喻.如何做好一名优秀的企业财务负责人,本人结合自身二十多年从事财务工作的经历,谈几点体会.     

工程项目预算控制存在的问题及完善措施

工程项目预算是工程价值的货币表现,是以货币形式反映的工程项目施工活动中耗用的费用总和.工程项目资金管理一般采用预算控制模式,其运作方式是:以预算控制为主,建立严密的预算监控体系,按预算限额对立项、承诺和资金支付进行管理,以实际投资金额与预算差异衡量项目管理成绩与效果,对超预算部分进行纠正和改进,以实现预算控制目标.这种管理模式能通过预算执行情况发现资金使用中存在的问题,及时将信息反馈到有关资金控制部门,以便尽快采取措施予以纠正,并根据预算范围有效控制工程总投资.采用预算控制模式进行资金控制,需科学制定项目预算,建立信息管理系统和配套的预算责任中心制度、考核制度.本文拟考察工程项目预算控制中存在的问题,探讨改善工程项目预算控制的措施.     

磁控电抗器抑制电压波动和闪变的MATLAB仿真

文章对常用的几种静止无功补偿装置作了简要的比较,进而为了利用磁控电抗器的优势,使其能够有效抑制电压波动和闪变,针对其速度慢的缺点对其进行了改进:将外延三角形接线应用于磁控电抗器的绕组接线中,根据谐波抵消原理,通过2组分别为左移和右移连接的电抗器并联来消除自身谐波,防止污染系统,同时设置饱和曲线使其没有直流控制时就可以工作在自饱和状态,提高其响应速度,拓宽磁控电抗器的应用范围。MATLAB仿真结果表明,改进后的磁控电抗器达到了抑制电压波动和闪变的目的。     

磁控电抗器抑制电压波动和闪变的MATLAB仿真

文章对常用的几种静止无功补偿装置作了简要的比较,进而为了利用磁控电抗器的优势,使其能够有效抑制电压波动和闪变,针对其速度慢的缺点对其进行了改进:将外延三角形接线应用于磁控电抗器的绕组接线中,根据谐波抵消原理,通过2组分别为左移和右移连接的电抗器并联来消除自身谐波,防止污染系统,同时设置饱和曲线使其没有直流控制时就可以工作在自饱和状态,提高其响应速度,拓宽磁控电抗器的应用范围。MATLAB仿真结果表明,改进后的磁控电抗器达到了抑制电压波动和闪变的目的。     

供应链管理视角下的企业预付款融资采纳研究

文章结合供应链管理理论及营运资金管理理论,从供应链管理运作管理的视角出发,深入分析影响企业采纳预付款融资的因素。基于来自全国717个企业的供应链金融调查数据,文章利用对二分类因变量进行回归建模的Logistic回归模型,对企业采纳预付款融资的发生概率进行拟合。研究结果表明,从融资企业资金需求的角度,供应商提供原材料的平均交付周期越长、企业所采购物料的价格波动越大,越倾向于采纳预付款融资来解决资金问题,维持企业正常运营。结合金融机构信用风险控制的考虑,相对于原材料价格波动小的企业,所在供应链信息化程度高对帮助原材料价格波动大的企业获得金融机构授信的作用更显著。同时,文章认为出于确保还款资金来源的考虑,金融机构更倾向于向原材料库存平均周转天数短的企业授信;由于融资企业引入外部金融机构资金带来了额外的融资成本,会激励企业更努力做好其原材料库存管理,缩短原材料库存平均周转天数,尽早预付款融资,降低融资成本。