以职业生涯规划管理为导向的员工测评

测评是组织了解员工自身个性、职业倾向、能力水平的有效方法，只有组织对员工的素质和特长有科学的认识和评价，了解员工擅长什么、不擅长什么，才能有针对性的开展培训、人才开发等工作，所以测评是职业生涯规划管理的前提条件。     

以职业生涯规划管理为导向的绩效考核

绩效考核是职业生涯规划管理的基础工作之一，其考核结果直接决定员工的职务晋升、薪酬调整、岗位轮换等，也是企业了解员工和员工自我认识的重要途径，是组织和员工共同制定职业生涯规划的基础。绩效考核体系的主要构成要素有考核目的、考核对象、考核方法、考核内容。绩效考核的具体流程为对员工的岗位进行职务分析，设计考核指标、考核具体实施，考核结果的应用。在考核具体实施过程中，绩效面谈起到了关键的作用。     

当前大学生创业的有利因素

近年来,随着高等教育的规模迅速扩大,流入劳动力市场的高校毕业生数量急剧增加,高校毕业生就业难的现象进一步加剧。然而,作为知识、技术载体的当代大学生,如何把握好金融危机下的机遇,谋求更好的发展成了时下最紧要的问题。本文结合当前的经济形势分别从大学生就业、国家宏观政策、社会认同度、高校引导以及大学生自身五个方面分析高校毕业生所面临的各种环境和当下创业的良好机遇。     

浅谈个人所得税征管中的税源监控问题

个人所得税在整个税法体系中占有极其重要的地位，自实行以来在增加财政收入、调节个人收入水平、缓解社会分配不公方面发挥了重要作用。但由于种种原因，税款流失较为严重，其中主要原因之一是税源不清。因此，抓住对税源监控是管好个人所得税的一项重要基础性工作。 随着市场经济的发展，个人收入来源增多，收人渠道复杂，收入日趋多元化，除工资、奖金收人还可监控外，其他收入基本上处于失控状况，其主要表现在：１．现金交易大量存在，在经济生活中存在大量的现金交易，税务部门无法得到收入大户在金融、房产、期货、股票、保险等方面…     

农村污水处理PPP项目绩效评价影响分析

农村生活污水处理PPP项目建设运营周期长,运营期每年政府的可行性缺口补贴较大,需要设置绩效评价体系以提高PPP项目建设阶段和运营阶段政府方对资本方（以社会资本为主导的项目公司）管控力度,获得更好的服务水平和综合效益,本文以模型和实例采用定性和定量分析的方式深入讨论了建设期绩效权重对各方的影响及建设期和运营期绩效参数的设置如何能实现各自利益的最大化,解决当前绩效体系形同虚设等问题,为更好地利用PPP项目实现各方利益最大化提出应对策略。     

小议招聘面试

人才是事业发展的基础，是增强企业竞争力的源动力，如何在招聘面试中找到企业所需人才是引进人才过程中的一个重要环节，本文以时间为序，对面试的准备阶段、实施阶段、评估阶段分别进行分析，旨在为企业的人才选拔和聘用方面提供一些帮助。     

提高会计信息质量的思考

会计信息是国家维护经济秩序、规范社会经济生活,提高经济效益的有力保障,是管理者、投资者、债权人等信息使用者改善经营管理、评价财务状况,做出投资决策的不可缺的依据。由于会计信息占了整个经济信息量的80％以上,因而会计信息质量的好坏决定了经济信息的质量,进而影响经济工作决策的质量。因此,会计信息最基本的质量特征就是决策有用性,会计信息的质量直接关系到决策者的决策及后果,会计信息的真实性和可靠性是保证信息使用者作出正确决策的基本前提和条件。     

以职业生涯规划管理为导向的员工培训

以职业生涯规划管理为导向的员工培训也称发展性培训，培训工作的要点不仅是根据当前时期岗位胜任模块的要求对从业者进行培训，还必须根据下一时期岗位对未来任职者的要求进行培训，对于处于不同职业生涯发展阶段的员工，培训的内容重点不同，只有通过有针对性的培训，才能更好的满足员工的需要，促进员工的职业发展。当然，还要拥有良好的培训效果评价手段。根据美国学者舒伯（Super）的职业发展理论和员工在企业中成长的各阶段特点，现就早期生涯、中期生涯和后期生涯与员工培训及培训效果评价手段进行分析。     

职业生涯规划管理体系实施方案的保障措施与评估、优化

一、职业生涯管理体系实施方案的保障措施我国国有企业现有的人力资源管理，大多数还是沿用计划经济体制那套人事管理模式。并且我国国有企业与政府的密切关系，人力资源管理长期被政府的行政人事管理所代替，缺乏人力资源规划，缺乏科学规范的员工绩效考评标准和程序。长期忽视员工的个人生涯发展，强调单一的精神激励或行政权力激励而缺乏物质激励的后续支持，往往将人力资源管理体系简单理解成一个考核体系、