管理者的视野与阅读

你可以忽略一本书,但最好不要忽略一段历史,一种思想。     

三分技术七分管理——从个人购汇系统研制谈信息化建设

“个人购汇系统”是国家外汇管理局重点开发项目之一，该系统从立项到推广历时一年，无论是项目组织，还是实施效果均取得了很大成功。本希望通过总结其中的经验，与大家交流如何更好地做好信息化建设工作。     

陕西省铁路投融资调查分析

铁路在陕西省交通运输网中发挥着骨干作用。2005年，在全省交通运输的总换算周转量构成中，货运的80％左右，客运的49％左右是由铁路完成的。2005年全省铁路货运量未达到请车率的50％，其中陕北地区煤炭物资的请车率低于此平均数。经测算，陕西省“十一五”铁路十大项目建成后，经铁路外运能力可以从3亿吨提至2010年的5．5亿吨（含神化集团铁路运量）。     

面对汪洋湖……

汪洋湖同志的事迹披露后，在广大干部党员和人民群众中引起了强烈的反响与震撼。面对汪洋湖崇高的形象，我们每个从事党的思想政治工作的同志都感到了“压力”与“动力”所在。汪洋湖同志的可贵精神和行为，都在叩击着我们政工战线党员、干部的思想灵魂。我们为他的“公仆”精神、品德、作风及一言一行所感动、折服。参加工作四十余年，两地分居生活三十年、工作调动十六次……无论到哪里，不论在什么岗位工作，每到一处，汪洋湖总是与人民群众打成一片，扎扎实实使当地的工作与面貌发生显著变化。他曾说：“官位是人民给的，不是个人的。一…     

减轻失业的另一种形式——“弹性就业”

目前，就业问题是一个全球性问题，在经济发展速度提高不大甚至减缓的前提下，寻找更有效的就业形式，成了各国政府减轻就业压力的主要着力点。“弹性就业”形式就是在这种背景下得到重视的，尽管它不是新出现的，但实行这种就业形式目前表现出更迫切、更重要。本对“弹性就业”形式的特点、实行的必要性、可行性作了分析，并且提出了实施的几点对策，可供有关部门参考。     

转变观念夯实基础

在电力行业的改革与发展中,管理创新是永恒的主题,而管理创新有两个重要的前提条件,一是转变观念,二是夯实基础。要实现持续的管理创新,关键是转变观念。厂网分开改革以来,形成了一批新的市场主体,开创了电力发展的新局面;但应该看到,有些企业仍在沿袭传统的管理模式,从而影响了企业竞争力与活力的发挥。有专家指出,国有企业要特别注意避免犯“大企业病”,即高高在上、目空一切、自以为是、以我为中心、控制一切、指挥一切、听不得异议等。本刊编选了两篇文章,一篇是江苏省委自揭“衙门作风”,说的是政府,但对我们企业也可以参照;另一篇是江…     

新疆商界梦想与悬念

新疆商人,曾经在茫茫戈壁的“丝绸之路”上寂寞地走过千年的驼队后代,在西部大开发的浪潮中又发出了自己的声音。曾经闭塞的新疆商帮能否以开朗的性格、开放的胸怀、开拓的精神成为中华商脉的一支劲旅?     

日本山武·霍尼韦尔公司经营计划制度与人事工资管理

三、人事制度 人事制度包括优秀人才的录用、培养、使用、委任、待遇等。 刘备三顾茅庐请孔明的故事,曹操不拘一格用人才的故事都告诫我们“人是经营中最重要的要素”。 从经营活动看人能收集信息、判断、计划、开发、运转机械、制造产品,提供服     

伸向渤海的一撇一捺

千军万马过弛木桥．能过桥的人靠的不仅是运气。他们还要具备坚定的信念，敏锐的洞察以及独到的方法。近几年．我国东部开发区发展状况良莠不齐．其中近乎半数被迫下马。而建区二十年一直奉行着”人才强区”战略的营口开发区．不仅在激烈的竞争中站稳了脚跟．还被中央评为国家级经济技术开发区。那么．营口开发区究竟在人才管理上有哪些制胜的高招呢？带着这样的问题我们访问了营口开发区管委会主任王延东。