加强联合 共创优势——中国信息产业迎接入世挑战之对策

中国即将加入世贸组织,并成为WTO基础电信协议的成员国之一。从长远来看,这是中国坚持改革开放基本国策的大势所趋。这对中国电信企业整体素质提高及产业结构调整和优化是一次难得的机遇,有利于通信运营业真正打破垄断,引入有效竞争机制,提高管理水平,也有利于通信制造     

创新机制 挑战极限

90年代以来,东方通信(集团)公司有效地探索了一条在市场经济条件下搞活国有大中型企业的新路和捷径,把一个仅有4000多万元产值、不足2000万元净资产的准作坊式工厂创办成拥有净资产近20亿元、销售收入达50亿元的中国通信产业规模最大的国有企业。1992年首次进入中国500家最大工业企业行列,1996年列中国1000家最大工业企业第94位,中国电子百强第11位,浙江省最大工业企业第3位,持续评为浙江省文明单位。     

创造无线世界

去年7月退休的东方通信股份有限公司前董事长施继兴被称为“中国移动产业第一人”,目前除了担任东信总顾问外,施继兴仍然是中国移动联合会副会长。     

市场是国家的“第二版图”

保持国内市场,开拓国外市场,是国家经济发展的关键所在。领土主权需要维护,那是国家的第一版图。同样,市场主权也需要保护,那是国家的第二版图。第一版图是国家基础,第二版图是国家命脉。     

东信的“突围意识”

施继兴为东方通信集团有限公司总经理、东方通信股份有限公司董事长。曾荣获全国优秀企业家“全球奖”,在中国通信产业享有很高的声誉和名望。东信公司在他的带领下,抓住机遇,风险决策,调整结构,改组公司成功上市,用移动通信产品和系统填补了国内空白,占领了相当的...     

试谈高技术产业化

东方通信及其前身企业邮电部杭州通信设备厂（邮电５２２厂），８０年代后期一度陷入困境，以不足２０００万元的资产，勉强支撑着４０００万元左右的产业。在１９８７年我国移动通信业务试运行之初，企业瞄准世界上方兴未艾的移动通信高技术产业，积极调整产品结构，果断进行风险决策，适时引进摩托罗拉移动电话先进技术，满足我国移动通信高速发展的需要。同时，填补了我国移动通信产业空白，实现了高质量、高效率的高技术产业化，从而成为我国移动通信产业最大的国有企业和唯一的上市公司。市场化是高技术的方向邓小平同志提出“发展高技…     

立志成“家” 报效祖国──关于企业家素养的哲理辨析

立志成“家”报效祖国──关于企业家素养的哲理辨析施继兴１９８８年我受聘担任邮电部杭州通信设备厂厂长。经过５年来的反复实践，我意识到厂长的主要职责是做好企业发展战略决策及其跟踪实施，这是一个战略企业家必备的基本素质。厂长并不等于企业家，从厂长变成企业家...     

迎接新世纪特辑

新世纪即将来临,回顾过去,展望未来,不禁令人对新中国成立以来,特别是改革开放以来,我国电信网取得的举世瞩目的成就深感鼓舞,对廿—世纪中叶实现第三步战略目标满怀信心。廿世纪下半叶,随着微电子。计算机、集成电路技术,光电子技术、航天技术的发展,通信网络技术也经历了从人工到自动,从模拟到数字,从单—业务到综合业务的发展过程,在这个过程中,光纤通信、卫星通信、微波通信、程控交换以及移动通信等一系列先进的通信技术被我国通信网所采用。但是,在廿世纪九十年代出现了计算机网络技术与传统电话通信网络技术融合的趋势,特别是国际