“三化”并举勾画发展新模式

随着邮政改革的进一步深化，邮政企业作为市场化竞争主体的地位越来越突出。公司化运行以来，常德市邮政局各项工作取得显著成效，业务收入实现了年均两位数的增长。2011年，常德局围绕“发展质量优于全省、发展效益高于全省、发展速度快于全省”的目标，进一步“调结构、转方式、保增长”，按照集团公司、省公司党组的总体要求，积极探索各专业发展的商业模式，逐步形成了“经营商业模式化、     

透视“瓶颈”背后的市场

公司化运行三年以来,常德邮政各项工作取得显著成效,业务收入实现了年均两位数的增长。但随着改革的逐步深入,邮储银行和邮政速递物流公司剥离后,集团公司明确了“没有邮务类业务发展就没有邮政发展”的思路，确定了邮政经营重点和发展中心向邮务类业务的转变，逐渐形成了“把邮务类业务作为头等大事来抓”的大氛围。     

“严、紧、抠”──记贾宏伟局长的管理三字经

“严、紧、抠”──记贾宏伟局长的管理三字经汤文美管理出效益。抓管理就是抓企业经济效益的提高,一个经营状况好的企业,其管理也一定是成功的。湖南省慈利县邮电局党委书记兼局长贾宏伟对此深有体会。就任局长以来,他坚持“严、紧、抠”管理三字经,使企业无论是在经...