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移动互联网即通过移动的接入手段，获得丰富的互联网信息、业务和应用，也就是用移动终端随时随地、方便快捷地获得互联网服务。国外一家公司深入研究了互联网的特征，认为移动互联网是可控制的互联网，可以控制它产生很商业的盈利模式；聪明的运营商不会让自己成为互联网时代的那种透明管道，而把自己作为渠道；但这个渠道与传统互联网不同，传统互联网是任何人都可以使用的，而移动互联网就掌控在移动运营商手中。 相似文献
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Verizon是由美国大西洋贝尔和Nynex合并建立Bell Atlantic后，又于2000年6月30日与独立电话公司GTE合并而成的。公司正式合并后，一举成为美国最大的本地电话公司、最大的无线通信公司以及全世界最大的印刷黄页和在线黄页信息提供商，在全球45个国家经营电信及无线业务。Verizon旗下有三个子公司，即Verizon Wireless、Verizon Business和Verizon Telecom，提供国内电信业务、国内移动通信业务、信息服务、国际电信业务等4种通信服务。 相似文献
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App Store模式
在美国《连线》杂志评选出的2008年10大科技突破中，高居榜首的是苹果应用程序商店——App Store。该杂志在评选理由中指出：苹果App Store不仅为苹果公司带来了业绩优良的销售收入，更重要的是带来了一种新的模式——App Store模式，即苹果公司做一个平台，由开发者提供内容，不管是个人还是公司，都可以把东西放在上面进行销售，苹果公司与开发者之间进行利润分成。 相似文献
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重组后的中国电信在业务上与Verizon有很大的相似之处，如两者都经营固话业务，都运营CDMA网络，都提供数据及互联网服务等。在本文中，笔者通过对Verizon通信公司层、业务层、职能层战备及其近期战略核心转移的探讨，结合中国电信目前的运营情况，在合作联盟、预付费业务、移动互联网、高速无线数据业务等方面提出几点启示，希望能为中国电信在重组之后的发展提供借鉴。 相似文献
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运营商生存环境之变
近些年来，随着3G技术应用的邻近，电信网、互联网、广播电视网的“三网融合”趋势在不断加强，移动互联网业务日渐成为新的经济增长点。目前以Google、微软、苹果、诺基亚等为代表的互联网公司、设备厂商等巨头都已经在移动互联网领域攻城略地，电信运营商曾经在各自的围墙里耕耘一亩三分地的局面已经被打破。 相似文献
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乡镇政府是我国最基层的政权组织，是党和政府在农村工作的基础，处于改革的前沿。乡镇政府履行职责的状况直接关系到农村的稳定和发展；近年来，伴随着农村税费改革和乡镇机构改革的推进，乡镇政府的职能也在悄然转变。[编者按] 相似文献
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