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一、中国邮政核心能力的理论内涵１９９０年，美国战略研究学者普拉哈拉德（G．K．Prahalad）和英国学者加里哈麦（Cary．Hamel）在《哈佛商业评论》发表的《公司核心能力》，成为企业核心能力理论的经典著作。虽然有关核心能力的具体指标体系和标准是针对美国一些全球性大企业 相似文献
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以探讨电子邮政发展之路为目的，对邮政行业开发、建立邮政185客户服务中心进行了回顾，分析了某些局建成后运营效果的好坏；总结了建设邮政185客户服务中心在认识上的误区；提出了建设185客服中心必须树立重视的理念、必须加强系统的支持能力、必须开发增值服务拓宽业务领域、必须加强管理的具体策略和措施，以便为邮政增值业务发展提供比较理想的平台。 相似文献
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随着中国邮政体制改革的深化，至3月底中国邮政储蓄银行、各省邮政公司相继挂牌成立。政企分开后的中国邮政，既面临新的发展机遇，也面临新的严峻挑战，一些以前灵验的营销措施可能难以奏效，以往只重视“经营战略”的时代已经结束。培育中国邮政公司持续发展的竞争力，创造企业的竞争优势，必须步入“战略经营”时代，实施邮政价值创新。 相似文献
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邮政金融降低转存款利率后的经营策略 总被引：1，自引：0，他引：1
章对邮政储蓄转存款利率下调对邮政金融发展的影响进行了分析，并在此基础上提出了相应的对策。 相似文献
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运用联盟战略搞活邮电经营陈玉冬伴随着市场经济浪潮的冲击，邮电企业为了实现自己的经营目标，不断屏弃自我封闭的模式，积极与其他部门进行战略合作，多方建立伙伴关系，发展达到共同目标、获得最大效益的网络式联盟，初步形成了具有邮电特色的经营联盟战略。其具体表现... 相似文献
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企业核心竞争力是企业创造竞争优势的源泉,是企业在市场竞争中立于不败之地的根基.函件业务是中国邮政企业的核心产品.中国邮政首先要实施集中一体化战略,精心培育函件业务,提升核心竞争力,并以此为基础开展多角化经营,把核心竞争力延伸到力所能及的范围,最终在各个领域取得成功. 相似文献
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为增强邮政企业的市场竞争能力，促进各项业务的有效发展，提高市场占有率，章分析了组建邮政营业局（公司）的必要性及可行性；探讨了邮政企业按精简、高效的原则，将现有的邮政支局所网及其它网组建成邮政营业局（公司）的具体实施步骤；论述了营业局（公司）建立适应邮政生产作业特点的管理体制应注意的具体问题。 相似文献
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市场营销创佳绩 发展邮储增效益陈玉冬江都地处苏中平原，是苏北地区一个发达的县级市，所属４５个邮电支局所，有１００余人从事邮储工作。１９９２年以来，他们大胆探索独特的市场营销策略和方法，使全市邮储余额每年净增亿元以上，连年雄居全省县（市）局排行榜榜首，... 相似文献
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一般企业通常采用市场战略、产品战略、技术战略等，这些职能战略是企业外在和显性化的战略，最多只能获取暂时的竞争优势。惟有培育核心竞争力，才是企业立于不败之地的根本战略。国内外的企业理论和实践表明：企业发展战略的本质内涵是核心竞争力。企业选择战略路径应该服从于企业的战略目标，取决于核心竞争力与企业自身资源、技术、能力、组织的相匹配。对于中国邮政企业而言，首先应加强核心竞争力的战略管理，有计划地退出与核心能力不相关的领域，追求函件以及邮递类业务的规模增长，通过对其专注、忠诚和持续投入培育核心竞争力，并… 相似文献