不可替代的吴鹰

5月9日晚7点半，吴鹰低调出现在由国资委研究中心举办的一个讲座上，作为当晚唯一嘉宾做了1个半小时的关于创业和创新的演讲，些时吴鹰正身陷辞职传闻中。在这个风口浪尖上吴鹰用一个半小时的时间去演示UT斯达康的开创、发展、困难与未来，他的出现似乎是一种暗示：他不会离开UT，不仅是个体的自信还有对UT斯达康的信任。     

当经理人遭遇“花瓶”

“萧总你刚来，还不了解公司的实际情况，最近你就看看公司的一些项目材料，熟悉熟悉，等你慢慢熟悉公司的情况之后再把重要的工作交给你。”老板在公司管理层会议上对新到的总经理萧峰说。那一瞬间，萧峰觉得自己像个实习生，至少在会议桌上，面对已经成为自己下属的那些管理层，自己是旁听者，老板的第一次介绍就把萧峰的地位摔到了地下。     

抓住用户需求,掘金移动互联网简

随着移动互联网的不断开放和发展，微信、大众点评等各类App如雨后春笋般占领了移动互联网市场，对电信运营商造成了巨大冲击。一方面电信运营商短信和语音等传统业务正面临被这些App替代的危险，另一方面这些App占用了运营商大量的信令资源，使得移动网络出现承载压力。流量增长并没有带来收入成比例增长，电信运营商正面临着增量不增收问题，如何在移动互联网时代掘金，使自己的路走得更远，成为运营商亟待解决的问题。     

《黑骏马》生命意识探析

张承志的《黑骏马》可谓显示草原民族情结的经典之作.白音宝力格和索米亚令人惋惜的爱情、奶奶抚养的无数生命和白音宝力格的最终回归,都源于草原民族对生命的尊崇.本文欲从三个方面探索《黑骏马》的生命意识.     

浅论加强企业负债的管理

负债经营已经是企业的普遍选择,但是负债增加会带来财务风险,有可能导致企业破产。本文分析了负债的产生、确认、计量、及度的把握,并在此基础上提出正确把握负债时机、维持合理的资本结构、完善负债的日常管理,降低财务风险的一些建议。     

该向微信学什么？

微信有着怎样的商业模式？ 商业模式是一个比较宽泛的概念,包括产品模式、运营模式、盈利模式、广告收益模式等,不一而足.本文主要选取产品模式、营销模式、盈利模式对微信的商业模式进行分析. 产品模式 从产品开发者的角度来看,微信完全是由腾讯公司自主开发的,腾讯有一个微信开发者团队,专门负责微信业务的开发.这跟运营商推出的同质业务大为不同,以中国移动的飞信为例,飞信是移动为了应对互联网OTT业务的冲击而推出的即时通信类工具,由第三方神州泰岳公司独家负责开发.对于开发者而言,基于QQ业务的成功,微信团队必然比第三方公司更有经验,更能开发出满足用户需求的产品,而飞信业务完全交给第三方公司开发,导致开发者自身缺乏竞争意识.     

浅议企业内部审计档案管理

随着内部审计领域的不断拓展，内部审计的地位和作用日益提升。但是，多数企业在加强内部审计工作的同时．却对审计资料整理归档工作重视不够，存在着“重审计、轻归档”的观念，内部审计档案管理相对薄弱，管理水平不高。本文拟就如何改善企业内审档案管理谈几点浅见。     

非公有制经济对农村城镇化进程中的作用——以内蒙古地区为例

城镇化建设不是简单地把农村户口改为城镇户口,不是简单地盖楼房。关键是要解决好就业、产业结构调整等。解决城镇化进程中的这些问题,只依靠政府和国企是不够的,非公有制经济必将发挥作用。     

民族地区农牧区城镇化进程中非公有制经济良性发展研究——以内蒙古为例

非公有制经济在内蒙古自治区农牧区城镇化进程中起着重要的支撑作用,它的良性发展直接关系到城镇化建设的顺利进行.以“四个基地”、 “一个桥头堡”形成自治区城镇化框架体系和县域经济产业发展布局,重点发展农牧产品加工业,加强农牧民教育,重视科技投入,才能保证农牧区城镇化建设中非公有制经济可持续发展.