浅析公路施工企业财务管理的探讨

在市场经济体制逐步建立和市场经济日益发展的大背景下，公路施工行业面临的竞争越来越激烈，因此，公路施工企业在面对越来越多的经济业务时，对企业在财务管理方面的工作提出了更高的要求，施工单位的财务管理水平需要不断完善来适应外部时刻变化的市场竞争环境。本文根据公路施工企业财务管理的特点分析，强调加强财务管理的重要性，针对施工企业在财务管理中出现的问题，提出具体的强化财务管理的措施。     

浅析如何加强建筑施工企业的成本管理

在经济全球化的大背景下,建筑施工企业面临更大的竞争压力,如何在日益激烈的竞争中取得不败地位,加强成本管理探讨降低企业成本的措施已经迫在眉睫。本文从当前的建筑企业现状入手,分析现有建筑施工企业成本管理存在的问题,结合实际形势介绍了施工企业成本管理措施。     

缩短烘梗丝机的空运转时间

为解决烘梗丝机在预热时间和叶组间隔时间内不能停机而导致空运转的问题,对该设备的自动控制系统进行研究和改进,将该设备的控制与前端设备喷射管式加温加湿机的预热控制分开,增加了叶组间启停控制,并在操作面板上设置相应操作按钮。实际运行表明,在保证工艺要求且不影响其它设备正常运转的前提下,烘梗丝机预热时间减少约20分钟,且在叶组间隔时可进行停机,使该设备的空运转时间由原来50.1分钟/天降到5.9分钟,降低了能源消耗。     

如何做好公路施工企业“营改增”应对策略

随着国家对“营改增”改革的不断向纵深推进，作为建筑业的一个细分行业，公路施工企业的“营改增”也渐行渐近，11%的增值税将使企业面临大幅增加税负的困境，在“营改增”来临之际，我们该如何应对影响着建筑企业所有流程的“营改增”是个重大课题，需要企业认真应对，整合管理流程。