宜昌專区收囘放款和吸收儲蓄工作中的几个問題

湖北省宜昌地区进入秋收旺季以来,在当地党政的統一領导和銀行、信用社于部的积極努力下,全区已經收回到期农業放款二十六万二千多元,信用社收回放款七万二千多元,吸收了儲蓄四十三万八千多元。但是根据現在所了解的情况,宣昌地区在旺季收回放款和吸收儲蓄工作中,还存在着几个比較突出的     

巩固提高现有信用社必须加强财务管理工作的领导

目前湖北省各地信用合作组织,正在大量迅速建立,随着而来的是积极开展存贷业务和及时建立财务管理制度。但是,由于领导思想赶不上形势发展的要求,不仅老社存在着较普遍的混乱现象,而且对新建社的财务管理工作的领导更是不够,加之社干水平低,业务不熟,致在财务管理工作上存在着以下一些问题:一、贪污挪用现象严重。浠水一五六个社中有五九个社的干部贪污挪用一、一一七万元。襄阳十五个社中有四一个干部贪污挪用八○六万元,石桥乡乡政委员一人就贪污了二三○万元。群众对此反映极坏。这种贪污挪用的现象若不加以制止,让其不断的发生,将会使信用合作组织的发展和巩固受到影响。     

信用部不能代替信用社

农業合作化后,信用社的社区范圍随着行政乡的合并而扩大;农村生产运动一个高潮接着一个高潮,信用社的業务活动很难插手,农業社需要資金时,常以發动社员投资或互借互济的办法来解决;农民入社后,取消土地报酬,实行按劳付酬,社員进行社会活动就要影响收入。湖北有些地区的銀行为了解决农業社發动社员投資同信用社發动社员存款的矛盾,农業生产活动时間与信用社开展業务时間的矛盾,监事委員、小組長和社员代表的义务工作同他們参加生产收入的矛盾,信用社脱产干部的工薪开支同信用社亏损的矛盾,因而想用另一种組織形式来代替原有的信用合作社。如浠水曾經在农業社里成立了信用部,襄樊成立了信用股。信用部隶屬于农業社,以农業社的各种組織代替信用社的各种组織,以农業社的各級干部代替信用社的各級干部,以評定信用部干部的工分代替信用社脫产干部的工薪开支。这种做法,从形式上看,似乎可以解决以上所說的矛盾,实际上不是加强农村信貸陣地,更好地解决矛盾,为农業生产服务,而是加深了矛盾,削弱了信用社在农村中組織資金、支持农副業生产的作用。