供电企业资金管理控制

资金管理是企业经营中的关键要素,贯穿于企业经营运行全过程。通过对企业资金的有效管理可以实现企业资金的有效利用,最大限度地提高资金使用价值。从电网企业的角度看,电力建设运行需要大量的资金,资金已成为一系列生产活动中最基本的元素,在电网企业所有生产经营的链条中,资金管理起着决定性作用。供电企业财务资金管理问题电网企业资金管理能准确反映企业经营状况,是衡量企业绩效的重要     

县级供电公司财务战略与电费业务流程控制

在2009年政府工作报告中,首次提出关于深化电价体制改革后,2010年政府工作报告再次提到电力体制改革,并且在内容上更加具体。电力体制改革方案明确提出了电力行业要打破垄断,引入竞争机制,实现优化资源配置,建立现代企业管理制度。在体制改革的大背景下如何找到适合于自己的发展道路,是县级供电公司面临的最主要的难题。     

浅析机关事业单位思想政治工作的创新

随着机关事业单位改革的不断深化,如何引导单位职工去适应改革后思想观念和管理模式,是事业单位思想政治工作的一项重要任务。本文从分析新形势下机关事业单位思想政治工作的特点入手,探讨了机关事业单位思想政治工作观念、方法、内容等方面的创新。     

弘扬传统，提高武术教学质量

我们必须从学生的实际出发，正确认识武术的特点和武术教学的意义；强化基本功训练，将武术教学化难为易；充分利用多媒体做好示范纠偏工作；采取灵活多变的教学方法和切实有效的考核手段，提高武术教学质量，促进学生重视锻炼、终身锻炼习惯的养成。     

促进吉林省民营经济发展的财政货币政策探究

民营经济作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,对于增强地方经济实力,加快经济转型和优化经济结构具有重要的战略意义。随着我国市场化体系的逐步推进及日趋激烈的市场竞争,吉林省要把握"十二五"的重要机遇,充分发挥民营经济的灵活性,推动地区经济"又好,又快"地发展,从整体上提升吉林省竞争力,缩小与发达地区的差距。     

县级供电公司内部财务控制制度的建设与管理

随着国家对电力企业的高度重视,县级供电公司的投资规模逐渐扩大.面对这种形式,加强供电企业的内部财务控制的建设和管理显得尤为重要.本文从目前我国县级供电公司存在的诸多问题出发,分析了加强内控制度的重要性,并对县级供电企业如何加强内控制度,提出完善的建议.