自动调节阀的选型与维护

介绍了目前工业常用自动调节阀的类型及各类型的适用范围、优缺点,重点介绍了自动调节阀的选型原则及口径计算方式,根据多年的实际工作经验对自动调节阀的维护提出了几点注意事项。     

减员增效——国有企业争雄市场的重要举措

<正> 由于历史原因,山西天脊煤化工集团公司存在着国有企业的通病,那就是用人多,效率低,人工成本过高,职责重叠、人浮于事,员工缺乏危机感。要改变这种低效率运行、低水平意识,就必须克服平均主义,优化劳动组合,培育新的经济增长点。     

从天脊集团的发展看国企改革

改革开放ZO年，我国的经济改革与社会发展成就卓著。国有企业改革作为经济体制改革的中心环节．也取得了明显成效。山西天脊煤化工集团有限责任公司就是国有大型企业在改革中坚持自强不息、艰苦创业、搏击市场。生存发展的成功者之一。天脊集团（原山西化肥厂）是我国SO年...     

树立市场理念 激发创新活力 全员深度做好供销合作社深化改革工作

深化改革就是要遵循市场经济运行规律,从战略层面加强顶层设计,统筹推进各项工作,有效解决深层次的矛盾和问题。 既要改革,更要发展,发展才是硬道理。要用发展促改革,以改革促发展,通过改革发展使政府满意、农民满意、职工满意。     

浅谈市场经济条件下的企业管理

党的十五届一中全会明确提出:用三年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型企业摆脱困境,力争到本世纪末使大多数国有大中型企业初步建立起现代企业制度。对此研究新形势下企业面临的新问题,努力探索社会主义市场经济条件下企业管理的新内容、新方法、新手段,     

企业管理重在创新

现代企业与传统企业的一个重要区别就在于管理的科学化与制度化。在社会主义经济条件下，企业管理重在创新，包括体制创新、方式创新、观念创新。     

认证—认真到永远

天脊集团公司于１９９８年开始着手建立质量保证体系 ,在不请咨询机构、不进行预审核的情况下 ,于１９９９年三季度一次通过北京三星九千质量认证中心的现场审核并获得证书。这无疑是一件令人欣喜的大事。但是 ,通过对ＩＳＯ９０００族标准的学习和工作实践 ,我们深深感到 ,认证工作是一条不归之路 ,质量管理无驿站。认证之后 ,不能有刀枪入库、马放南山、高枕无忧的思想。要保证质量体系的质量１９９９年５月２２日举行的公司质量体系文件发布会 ,标志着公司按照ＧＢ／Ｔ１９００２∶１９９４标准模式建立的质量体系正式开始运行。针对一开…