零费用经营不是空手套白狼

零费用经营论是在企业资金匮乏的条件下，运用某种市场信息，形成某种经营思路，通过盘活利用现有的生产要素和潜在的各种资源转化成运营商机和核心能力，达到不投入货币资金，也能开展经济活动，实现赚钱盈利的经营目的。说到底，零费用经营论就是运用知识的成本，实现智慧的利润。     

以文化求发展

"北人"集团公司是我国最大的印刷机制造企业,以生产"北人牌"平张纸系列和卷简纸系列的各种规格、型号的胶印机闻名全国。自1987年起连续七年荣获"全国思想政治工作优秀企业"称号,1988年荣获"全国五一劳动奖状",1990年被评为国家一级企业,1994年获"全国优秀企业金马奖",并被评为全国500家最大工业企业之一。1994年实现利税2.33亿元,比上年增长38.9%,"北人"集团之所以取得上述成绩,很重要的一点是近年来狠抓了企业文化建设。建设精神文化,塑造企业职工形象     

浅析会计电算化现状对会计内控制度的影响

本文分析了电算化会计系列环境下对内控制度的影响及要求,并提出了相应的对策.     

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温家宝总理称国有商行改革是背水一战本刊讯国务院总理温家宝日前接受记者采访时称,目前进行的国有商业银行改革是“背水一战”,是一场输不起的实践,只能成功,不能失败。温家宝称,此次改革与以往不同,其目标是要使商业银行走市场化道路,推进产权制度改革及公司治理结构的改革,真正把国有商业银行变成现代的商业银行。温家宝说,国有商业银行目前存在的问题依然严重。首先是不良资产比重比较高,四家国有商业银行的不良资产高达20%,接近2万亿元人民币;第二,资本充实率比较低;第三,实现盈利状况也不够好。温家宝表示,中央决定要对中行和建行实行…     

中国品牌需要本土化特色

近两年曾经写过一本书《营销界的奥斯卡》，第一句话是中国什么都不缺，就缺经营家和营销家。今天这句话仍然适用。优秀的企业家做什么？就是打造品牌。为什么要创建品牌？很简单，就是中国太需要品牌了。当麦当劳和肯德基在美国被严禁打广告的时候，在中国他还是广告大户，有很多趋之若鹜的消费者。     

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王梦奎指出发展政策有五个新取向国务院发展研究中心主任王梦奎日前指出:中国的全面、协调、可持续发展是发展战略和发展政策的新动向。政策取包括五个方面:一是注重农村发展,解决农民问题,促进城乡协调发展;二是帮助促进落后地区的发展;三是注重解决社会问题,促进经济和社会的协调发展。解决社会问题第一位的是扩大就业。扩大就业的政策取向是,在产业类型上注重发展劳动密集型产业,在企业规模上注重扶持中小企业,在经济类型上注重发展公有制经济,在就业方式上注重采取灵活多样的就业方式;四是注重资源节约和生态环境的保护,促进人类和自然…     

水到渠成

1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者、某些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人。这些人幽默风趣，举重若轻，把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。     

经理箴言

把员工做大让领导做小在企业当中,我们经常有很多、很多的讨论,我们经常自我反思、自我调整,我们内部形成了自我否定的文化。但很多人却说:“海尔肯定是不行了,连他们自己都说他们不行了。”这就是一种劣根性的表现,是一种悲哀。其实呢?如果你自己都不敢承认,或者看不到你自身的问题,那你怎么进步,怎么和别人竞争呢?甚至有的企业直到倒台的那一天,还在强调理由,还说“不是我的问题”。《世界是平的》一书说把客户     

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田成平：多项措施促进就业再就业；李荣融：国资将向四大领域集中；龙永图谈：“成熟富人”与“成熟官员”；易小准：人民币升值压力还在增加；朱志刚：内外资进口税优将统一；屠光绍：应从三方面推进资本市场发展；国资委：规范央企负责人职位消费；江苏副省长批评：“只涨利润不涨工资”；商务部：今年将引进外资600亿美元；企业改制失误不轻易立案；     

并非成功

有一个朋友是做投资的，所供职的老板是个德国人。前些日子，这位老板回德国了，而朋友接到一桩颇具风险的投资业务，虽然没有什么把握，但朋友凭着直觉，果断出手，做成了这个业务。结果为公司狠狠赚了一笔钱。但当老板回来，仔细询问之后，居然大发雷霆，指责他玩忽职守。冒险投资。朋友因此闷闷不乐。于是，朋友找到了他的好友，诉说心中的苦闷，他的好友便和他讲起了一个关于曹操的故事。