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1.
大型工程设计"虚拟组织"管理模式研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章针对大型工程设计管理的特点与难点,首先分析设计“虚拟组织”管理模式的意义和常用的三种管理模式,接着在苏通大桥建设实践的基础上重点研究设计联合体管理模式,并系统分析该模式的组织管理策略。在此基础上构建设计管理模式选择矩阵,分析设计管理模式的选择方法。  相似文献   
2.
工程承发包模式是工程建设管理的重要组织方式,工程能否进行有效的目标控制及组织协调主要取决于承发包模式的选择。论文运用Multi-Agent方法建立了承发包模式选择的计算实验模型,通过具体数值算例分别分析了工程复杂度、业主能力及承包商水平对工程承发包模式选择路径的影响。研究结果表明:在工程复杂度越高、业主能力越弱情景下,业主选择DB模式的偏好就越大;提升承包商水平和培育有序的DB建设市场环境是提高业主选择DB模式偏好的重要途径。研究结论为业主的承发包模式选择、行业政策制订提供了参考依据。  相似文献   
3.
市场法是国际通行的企业价值评估方法。本文就市场法评估企业价值的前提条件、核心技术问题可比企业和对比指标的选择做出分析。  相似文献   
4.
契约视角下PPP项目寻租行为与激励监督模型   总被引:1,自引:0,他引:1  
在PPP项目中,项目公司的行为可以分为有利于项目绩效的履约行为和不利于项目绩效的寻租行为,基于委托代理理论分析了项目公司两种行为与政府激励机制、监督惩罚力度之间的博弈关系及其对项目绩效的影响。研究表明,项目公司寻租与否是在寻租边际收益、激励水平和监督惩罚力度三者之间权衡的结果,进一步研究发现在满足政府收益最大化的条件下仅仅依靠激励监督机制是不能完全消除项目公司的寻租行为的,但政府部门可以通过强化惩罚力度来抑制项目公司的寻租行为。  相似文献   
5.
王一平  李梦达  李迁  黄天虎 《价值工程》2019,38(18):131-133
在智能化愈发"流行"的时代,人们趋向于各种智能化家居,现结合单片机技术、传感器技术与远程控制技术,本文设计一种新型智能窗远程控制系统,提出了硬件与软件系统设计方案。该控制系统采用低功耗的单片机AT89S52作为主体控制中心,辅以多种传感器实时监测室内外环境并发送信号,由单片机AT89S52处理信号并根据信号结果通过控制步进电机从而实现对窗户的智能控制。  相似文献   
6.
不同集聚层次上我国居民收入差异的演化分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
针对我国二元经济和地区异质的特征,采用G in i系数分析了在1993、1998、2003年居民收入差异的结构及其变化情况。首先将全国、各地带和省份的居民收入差异分别分解为城乡之间和内部差异;其次将全国城镇和农村居民收入差异进一步分解为沿海、中部和西部的三大地带以及各省份的收入差异,继而分析各地带差异对总的收入差异的贡献率。最后,基于分析结果,文章强调政府在制订协调城乡居民收入政策时需要更多的关注城乡之间差异、农村居民收入差异以及沿海地区的居民收入差异,并应将政策制订的视角关注在较低集聚层次上。  相似文献   
7.
高密市新春过后,举办了“2011高密市新春就业岗位大型展会”。140家企业参会,提供了12000多个就业岗位,入场求职者达5万人次,有9200多名求职者与用人单位达成了初步就业意向,一定程度上缓解了企业的“用工荒”。然而,全市依然存在6000至8000人的用工缺口。  相似文献   
8.
关于综合集成管理职能的探索   总被引:2,自引:0,他引:2  
综合集成方法论是研究复杂系统的方法论。大型工程是典型的复杂系统,综合集成方法论要成为诸如大型工程项目等复杂系统管理的有效工具,必须与管理实践结合,形成属于复杂系统科学范畴的管理理论元素和基本范式,即综合集成管理。本文首先介绍了综合集成管理的概念与内涵,在此基础上,遵循一般管理学的研究范式,研究了综合集成管理的基本职能。  相似文献   
9.
大型工程建设管理的方法论体系研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
大型工程建设管理面临着诸多类型的问题,因而很难用单一的方法论来指导工程管理。论文基于对大型工程建设管理问题的分析,建立了程序化管理、系统管理和复杂性管理的三层方法论体系,并重点分析了我国系统科学提出的处理复杂巨系统的综合集成方法论在大型工程建设管理中的应用,为进一步研究工程管理理论和丰富综合集成内涵提供了参考。  相似文献   
10.
李迁  李孟  盛昭瀚 《财贸研究》2019,30(12):95-105
采用社会网络分析、结构方程模型以及多层线性模型研究项目成员在友情网络、咨询网络及任务网络的中心性、社会权力及其影响力接受三者之间的结构关系,并分析了整体网络密度对成员网络中心性与影响力接受关系的跨层次调节作用。通过采集72个项目团队及335名团队成员问卷数据,使用UCINET6. 0、SmartPLS3. 0、HLM7. 0等软件对数据进行整理和分析,并对模型进行测量和验证,得到以下结论:(1)项目成员在友情网络、咨询网络和任务网络中的中心性越高,越有利于其影响力被其他成员接受;(2)社会权力在成员的网络中心性与影响力接受作用关系中起中介作用;(3)不同类型网络整体密度对成员在网络的中心性与其影响力接受的跨层次调节作用存在差异,任务网络和友情网络整体密度调节作用显著,而咨询网络的整体密度调节作用不显著。研究结果揭示了项目组织成员的影响力接收水平与其所在网络结构位置和整体网络密度紧密相关,这对项目组织成员在不同情境下构建其有效影响力提供参考价值。  相似文献   
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