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1.
梦樵 《中外管理》2011,(4):127-127
信息化天梯 零售业,尤其是现代连锁零售,在企业内部都有一条看不见的生产线,这就是贯穿采购、库存、销售、财务、人事和售后服务的信息流。随着企业规模扩大、信息化水平提升,这条内部的信息流还会向两端外延,与供应商形成B2B的采购供应链,与消费者形成B2C的销售服务链。  相似文献   
2.
做企业,最重要的目的就是提供服务。每一个行业,每一家企业,都应该建立在这个大前提上,每个人的工作都应该集中在这个目标上。  相似文献   
3.
忠诚和道德     
忠诚和道德在一个人的工作和生活中极为重要。桑迪·韦尔从一开始就希望自己经营的是一家伟大的公司。金钱只是第二位。 “他是那种能用空气赚钱的人。”这是通用电气前CEO杰克·韦尔奇对美国花旗集团前董事会主席兼CEO桑迪·韦尔的极高评价。  相似文献   
4.
在销售中,过多地使用所谓方法和技巧,总是惦记着客户的钱包,一味地追求卖得好,只能使客户离你越来越远,导致事业越做越小。真正的销售必须用心,要做一个有心人。用力做只是合格,用心做才能优秀。那么,把心用在哪里呢?用在发现客户真正的需求上。记住这句话:忘记销售和成交,用心去赢得客户。只有真正为客户创造价值,事业才能越做越大。  相似文献   
5.
企业文化建设从哪儿开始?   总被引:1,自引:0,他引:1  
有人的地方就有文化,有企业的地方就有企业文化。而企业文化落地,是企业文化建设最核心的问题。在新的一年里.我们将以”文化漫谈”的方式,在企业文化栏目里与您交流企业文化建设中的一个个难题。  相似文献   
6.
梦樵 《中外管理》2008,(11):126-126
俞敏洪,一个农村孩子,经历三次高考迈入北大;而后,却又从北大教师队伍中被一脚踹出,掉进了北飘一族;再后来,他以教授英语谋生,为年轻人实现出国梦想开辟了培训中介市场——新东方;又后来,新东方在纽交所上市,其个人资产一夜之间猛涨6亿——这就是新兴的中国市场,商业奇迹在这里俯拾皆是,草根变精英的传奇故事令人目眩。  相似文献   
7.
有人的地方就有文化,有企业的地方就有企业文化。 而企业文化落地,是企业文化建设最核心的问题。 在新的一年里,我们将以“文化漫谈”的方式, 在企业文化栏目里与您交流企业文化建中的一个个难题。  相似文献   
8.
口号的力量     
山姆·沃尔顿深知,要让公司员工普遍接受企业文化,必须亲自传达信息,并使同仁相互激励。  相似文献   
9.
梦樵 《中外管理》2008,(6):110-110
总裁是企业的灵魂人物,他需要洞若观火、勘破迷局、多元思考和反观自照的修炼,需要突破自我的桎梏,拓展自身的疆界。领导者最大的压力是什么?是如何采用最合理最有效的态度,对眼前繁多的问题做出适当的决策。  相似文献   
10.
口号的力量     
山姆·沃尔顿深知,要让公司员工普遍接受企业文化,必须亲自传达信息,并使同仁相互激励。  相似文献   
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