石油钻探企业海外教育培训资源的开发与应用

在世界经济全球化的今天,随着中国石油天然气集团川庆钻探工程公司海外业务的不断拓展,海外项目员工队伍规模也在不断壮大,人才短缺问题也日渐突出。为保证公司海外战略的顺利实施,本文通过公司海外教育培训资源开发与利用中存在的问题,探讨了公司应对海外教育培训资源开发中的策略和方式方法。     

石油企业管理创新的现状 原则 理念

石油企业对管理创新虽然投入不少．但效果却不如人意．表现在：勇于实践管理创新者为数不多，管理创新激励不到位．还没有建立起统一协调的管理创新体系．对创新成果缺乏完整的评价指标体系和评价方法：这种状况应该尽快得以改变。石油企业管理创新应坚持相关性、动态性、系统性、经济性和全员性等5个原则，树立自我管理理念、企业价值最大化的财务管理理念和社会责任理念．