文化体制改革进程中报业财务面临的问题及对策

在报业文化体制改革过程中,报业财务管理体制遇到了许多与现代企业制度建设不相适应的问题,针对遇到的财务管理方面的难题和新情况,通过实践和思考,探讨在集团公司着重完善"七大中心"功能建设,加强财务集权管理的控制力和资金、资产的统筹运用能力。     

正确认识和对待城镇个体商业服务业

<正> 为了活跃城乡市场,满足人民的多种需要,各地在大力发展国营和集体商业服务业的同时,重新恢复和发展了城镇个体商业服务业。到今年六月,辽宁省已发展个体商业服务业四万三千多户。个体商业服务业已取缔多年,为什么要重新恢复和发展?它在国民经济中起什么作用?它是一种什么性质的经济?我们应该对它采取什么态度?这些问题,在人们的思想上并没有完全弄清楚。下面谈谈我们对这些问题的一些粗浅看法。     

创新预算管理模式,充分发挥预算为集团经济发展服务的作用

河北日报报业集团不断完善和改革全面预算的编制和管理办法,坚持以发展战略目标为引导,建立以信息化建设为先导的管理手段,重点把握风险警示、预算调整和业绩评价三个环节的预算管理,努力实现效益、单位成本、资产结构、保值增值四项预算目标的完成。     

对当前物价形势的几点认识

全国物价在去年涨幅较高的基础上，今年继续上升，1－9月份，全国居民消费品价格和商品零售价格分别比去年同期上涨23．3％和20．9％，抑制通货膨胀已成为我国当前经济生活中最突出的问题之一，下面就天津市的物价形势作些初步分析。     

创新预算管理模式 完善企业内部控制制度

<正>随着企业改革的不断深入,建立健全企业内控制度,是提高企业管理水平的重要内容。完善和改革全面预算的编制和管理办法,建立起一套适合企业事业发展的全面预算管理模式,是严密内控制度的行之有效的措施。近年来,我集团不断完善和改革全面预算的编制和管理办法,经过不断探索总结,逐步建立起一套适合事业发展的全面预算管理模式。通过采取"坚持一个导引、考核两类指标、把握三个环节、实现四项目标"的预算管理模型,有效地加强了预算对经济运行趋势的前瞻     

集团公司如何加强对控股子公司财务监管的探讨

企业集团公司对其子公司的管理是通过出资形式以相应的股权行使权力并承担相应责任，但在实践中由于内控制度不完善，集团公司对其子公司的财务监管存在许多问题和漏洞，使集团公司权益受到不同程度的损害。笔者着重从加强监管意识、统一财务核算体系、建立健全财务委派制度等七个方面探讨了加强对控股子公司财务监管的对策。