国有企业内部控制存在的主要问题及其对策建议

现代企业管理中不可缺少内部控制，科学合理的内部控制对国有企业规范运营、防范风险、提升核心竞争力具有重要的作用。当前，部分国有企业内控存在着与实际工作脱节、重视不足、职责不明、监督机制弱化、内部审计流于形式等问题，亟待加以解决。为此，本文分析了国有企业内部控制中存在的主要问题，并提出了国有企业加强内部控制的对策建议，以期提供借鉴和参考。     

国有企业绩效管理中的主要问题与应对思路

绩效管理的实质就是效能管理,主要目标体现在改善企业经营管理方式、合理配置资源、促进员工进行职业规划、最终实现企业的战略目标。目前国有企业绩效管理的主要作用是提升管理水平,促进员工发展,提升企业工作效率及整体效益。部分国企管理者对绩效管理认知不足,或没完全认识绩效管理的作用,对其理解简单化,认为就是采用工资与绩效相结合对员工进行薪酬管理,以奖惩措施为主要方式,督促员工完成工作绩效的目标,依照人事管理理念制定绩效考核指标,缺乏准确的管理目标,致使国有企业绩效管理难以实现预期的目标,对企业的发展反而起到一定的阻碍作用。