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1.
WBS(Work Breakdown Structure)是建设工程项目管理中不可或缺的组织工具,它通过树状图对项目结构逐层分解,形成项目结构图,不仅是项目管理的进度控制、质量控制和安全管理等实施对象,还是工程造价控制的整体框架,基于WBS的全费用综合单价计价方法,针对依法非招标工程,以灵活的定额计价或清单计价为支撑,与"单价包干与包干混合式承包合同"相匹配,将工程与造价紧密结合,为投资(或成本)预测、计划、控制、核算、分析及考核提供清晰准确的基础数据,还可以为项目竣工后的固定资产转资提供准确详实的经济数据。  相似文献   
2.
付亦升 《经济研究导刊》2013,(12):214-216,225
通货膨胀在经济领域普遍存在,在建设项目经济评价时,应予以考虑,目前国内有些建设项目经济评价忽略了通货膨胀的影响,在一定程度上影响了经济评价的准确性,严重时甚至对投资决策产生误导。在项目运营期,通货膨胀将引起营业收入、变动成本、税金等实际金额高于通货膨胀率为零时的预期值,引起净现金流变化,从而影响项目收益率、投资回收期等经济指标的评价结果,导致经济评价不准确。  相似文献   
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