黑龙江省工业结构转型升级的思考

黑龙江省工业结构转型升级的对策是:鼓励民企民资参与工业结构改造;企业重组,强强联合;进行股份制改造;提高创新能力,培养核心竞争力;重视企业文化建设,创新企业文化。     

国企改革中的战略再造——关于黑龙江中盟集团战略再造案例的分析

黑龙江中盟集团是政府某部门设立的、以投资办企业、支持地方建设为目的的国有大型企业，在旧体制中充当着行政部门的传声简、政府资金的中转站的角色，没有经营决策权，完全是行政的附庸。中盟集团代理政府进行的投资涉及了金融、化工、农业、商业、贸易等等众多的领域，根本没有自己的主业，旧体制因素使集团根本没有办法、也不允许实施紧密的管理、监督，集团与各控股公司、参股企业形成了一种各自为战、上下脱节的现象，集团战略呈模糊状态，一切经营围绕上级行政命令和长官意志展开，具有不愿冒险、缺乏创新、代理关系政治化等特点。面对激烈的市场竞争，中盟集团如何保证企业的生存、发展、再造自己的战略是摆在中盟集团面前的至关企业兴衰成败、至关职工身家命运的紧迫的问题。     

企业内部控制存在的问题及对策

我国企业内部控制的对策是:内部控制制度必须严谨科学;完善的公司治理结构;加强内部控制与公司治理的结合;贯彻相互牵制原则和协调配合原则。     

简析加入WTO对我国会计工作质量及会计人员素质的要求

随着我国入世步伐的加快 ,会计行业市场化的程度将不断加深 ,行业规范化和法制化将不断加强 ,会计专业的技术水平和管理水平将不断提高 ,会计人员依靠自身素质的竞争将不断加剧。加入ＷＴＯ带来的机遇和挑战对我国会计工作质量和会计人员素质提出了更高的要求。一、入世对会计工作质量的要求１ 市场化的要求 :市场经济具有以下几个基本特征 ,即以利益最大化为目标 ,依据公平、公正、公开的原则 ,个体之间充分地自由竞争。联系到会计工作中 ,客观、真实、准确、及时是会计工作最基本的要求 ,也是会计工作最重要的目标 ,在市场化条件下 ,会计…     

浅议企业“应收帐款”的管理

应收帐款管理从财务管理的角度研究是一种营运资金的管理。随着社会主义市场经济的不断发展和完善，赊销商品和劳务销售等商业信用形式，已成为社会主义市场经济的重要特征之一。因此，在实际工作中，加强应收款项的管理具有十分重大的意义。在应收帐款管理上，笔者认为应该重点做好以下几方面的工作。     

浅议企业“应收账款”的管理

应收账款管理从财务管理的角度研究是一种营运资金的管理。随着社会主义市场经济的不断发展和完善，赊销商品和劳务销售等商业信用形式，已成为社会主义市场经济的重要特征之一。因此，在实际工作中，加强应收款项的管理具有十分重大的意义。在应收账款管理上，笔者认为应该重点做好以下几方面的工作：一、应收账款管理方法的科学化应收账款管理的具体方法有很多种，常用的应收账款操作方法是账龄分析法与分类管理ABC法相结合的一种综合分析法。科学化的应收账款管理方法应主要从以下三个方面入手：１．对企业客户信誉等级进行分析评估。…     

中国品牌国际化之路

一、中国品牌国际化存在的问题 1．中国企业国际化程度低,国际化品牌意识忑强。在国际上衡量企业的国际化程度一般有三个指标,即企业海外市场的销售额占其总销售额的比重、企业海外销售区域的覆盖程序、企业拥有的跨国人才数量。在全球最大的100家企业中,海外销售额占总销售额的50％以上的企业多达一半以上;海外销售区域的覆盖程序也在20％～30％以上。相比之下,即使是进入世界500强的18家中国企业,国际化进程远远没有达到上述要求。     

顾客价值战略与企业竞争优势

顾客价值是顾客感知价值,是顾客感知利得与感知利失之问的权衡。从顾客满意、顾客忠诚到顾客价值的每一阶段,企业的经营侧重点都存在差异。产品质量、服务质量、价格、品牌形象以及企业与顾客的关系等构成了顾客价值的来源。     

基于中央选择性控制的试验——中国改革“实践”机制的一种新解释

关于中国改革机制有众多的解释,新近提出的试验说被视为切中改革实践的一种理论。本文从内容到方法论层面对试验说进行评析,在此基础上提出替代性解释：试验是基于中央选择性控制的。中央对怎么改革并不预先设定一个原则和目标,而是通过对试验的不确定态度,实现对地方的选择性控制。改革过程中,除了维护政治权力秩序（地方服从于中央）的意识非常清晰之外,对怎么改革并没有明确的意识。实践的形式可以多种多样,至于采用哪种形式完全取决于中央的需要及对中央的功效如何,在根源上则受制于整个权力体系结构所受的约束。基于中央选择性控制的试验有利于中央化解危机但又不失对秩序的控制权,但客观上却使得试验难以充分发挥和推广,最终趋于同质化。