战略管理失误的症状与诊断

失败乃成功之母;智者千虑,必有一失;失误也是人们学习的另一种教材。据统计,2001年美国宣布破产的国有公司有257家,总资产高达2580亿美元。这些企业失败的主要原因是什么呢?虽然这些公司的CEO找出了许多人所共知的借口:竞争因素、需求改变、市场动荡、经济衰退等等。这些因素固然存在,但是它们是管理者无法控制的。实际上,除了一些客观因素外,只有一个简单的原因,这就是企业自身因为管理而失误,而管理的失误又源于管理者的失误,管理者的失误则表现在重大的战略管理决策的失误上。     

城市化先要解决失地农民的利益问题

城市化是人类文明进步的重要标志，是我国经济和社会发展的客观要求。失地农民的产生，从一定的意义上来说，是城市化进程中的正常现象。农民失地并不可怕，令人们担忧的是农民失地的同时又失业。城市化的一个重要标志是农民数量的减少，如果一方面农民数目在减少，另一方面部分改变了户籍性质的失地农民又成为了新的城市(或城乡间)贫民，     

系统战略观点视角的中国企业对外投资现象分析

大量中国企业对外进行投资的现象日益受到世人关注,如何正确地看待这个问题对投资企业以及国家经济安全、政治稳定均有着非常重要的意义。本文从系统战略观的视角进行分析,指出中国企业对外投资涉及到对于企业自身、国家、相关权力者三方利益的追求。     

国外经理自主权研究及测量

现代厂商理论主要关注经理自主行为对股东利益的负面影响 ,而现代企业理论则认为 ,经理自主权对公司价值既有成本效应又有收益效应 ;公司股东、董事会以及其他利益相关者应重新认识经理行为的实际空间 ,建立有效机制来合理安排经理自主权。目前 ,测量经理自主权的指标包括职位结构自主权、所有权自主权和资源运作自主权、任务环境自主权等     

一部研究商业银行环境与决策的力作——评薛文才博士新著《商业银行环境与决策问题研究》

决策是管理的核心,而决策离不开环境分析。因此,如何分析和把握商业银行经营环境,进行科学的决策,以提高商业银行的决策效率和经营效益,是我国商业银行、特别是国有商业银行改制后,亟待研究解决的一个重大理论和实践问题。     

基于物流的竞争优势战略选择

物流战略是企业竞争战略的重要内容之一,同企业竞争战略存在着十分密切的关系.不同的业务流程、价值链和不同的战略环境与战略导向,要求有不同的物流战略,而不同的物流战略,如基于时间的物流战略、横向协作物流战略、纵向(供应链)物流战略、第三方物流战略、绿色物流战略与反向物流战略等,具有不同的目标和风险,对企业竞争优势的形成具有不同的影响.为充分发挥物流战略的作用和竞争优势,必须以竞争战略为导向,对物流战略作出谨慎的选择.     

企业战略运作的障碍与对策

战略管理在现代企业中具有越来越重要的地位,战略管理的理论也不断发展和完善。但在战略理论与实践中,有重战略制定轻战略运作、控制和评价的倾向,致使好的战略由于许多原因不能得到很好的运作,达不到预期的效果。大量的实践和实证研究表明,战略运作可能比战略制定要困难和重要,理应受到更多的关注,引起高层管理者的重视。     

知识型员工流失的原因分析与控制机制设计

当世界经济由传统经济转变为知识经济时,知识成为了企业的关键资源,知识员工则成为了企业的核心竞争力。然而在知识经济时代,知识员工的流动率较高。过高的知识员工流失率将会给企业带来了人力资本的重大损失,使得该企业的竞争力下降,创新能力和可持续发展能力受到影响。因此,企业必须认真分析知识员工流失的原因,并设计一套降低、控制知识员工流失率的机制。     

现行土地征用制度滋生腐败问题研究

一、关于土地征用征用是现代国家以非市场的方式取得非公有财产的强制性途径。这一途径是市场体制的一个例外,通常出于重大的公共利益目的偶尔为之。土地征用是政府为了公共目的而强制取得非国有土地并给予补偿的一种行为,是政府的强制购买。     

非均衡性分析:企业环境研究的新视角

本文在简要评介了迄今理论界对企业环境分析的视角的基础上,将经济学中的非均衡性概念引入到对企业环境的分析中,分析了企业环境非均衡性的内含、来源、状态;非均衡性分析与其他企业环境分析维度的关系以及非均衡性对企业管理的意义,并指出非均衡性是企业调适的基础和前提;最后探讨了企业对环境非均衡性的管理和应用问题。