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核心提示:建筑施工企业集团在规模扩张的同时,必须结合自身的实际情况,在明确母子公司功能定位和完善母公司法人治理机制的基础上,建立适当集权的权变管控模式,整合资源,实现战略协同,从而形成集团的核心竞争优势。 相似文献
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