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随着我国经济建设速度不断加快,城市建设步伐不断向前迈进,我国施工企业的发展势头也日益强劲。但是随着市场竞争压力的逐渐增大,企业想要获得进一步的生存与发展仅仅依靠过去那种粗放式的经营管理模式已经无法适应企业的现实需求与长远发展,所以加强企业内部管理质量,尤其是施工企业成本控制就成为企业经营者与管理者需要加大关注力度的重要问题,本文从我国施工企业成本控制存在的问题分析入手,结合当前管理实际谈谈如何进一步加强施工企业成本控制工作总体水平,以供参考。 相似文献
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在市场经济条件下,企业面临的竞争环境越来越激烈,为在竞争中求生存和发展,企业可以采取多种方法获得资金,并运用资金取得收益,在这个过程中,由于企业的管理能力、营运能力存在问题,在与资金管理和运用有关的活动中会出现许多不确定性因素,给企业带来损失,导致企业经营出现困难甚至破产。这就涉及到企业经营中财务风险的预测、防范和化解的问题。本文从分析企业财务风险产生的原因人手,研究企业财务风险的成因及管理方法。 相似文献
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一、财务管理过程中内部控制的目标及必要性财务管理过程中的内部控制是指企业为了保证各项经济活动的有效进行,提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,防范规避财务与经营风险,防止欺诈和舞弊,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等,实现经营管理目标而建立和实施的一系列具有控制职能的措施和程序。内部控制是企业生产经营和财务报告产生过程的控制,属于内部管理层面的问题,内部控制其目标是保证会计信息的真实可靠,防止发生舞弊行为。企业财务内部控制的作用和地位,以及市场经济对企业提出的要求,决定了企业必须加强内部财务控制。 相似文献
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雷凡 《行政事业资产与财务:下》2012,(22):128-129
基本建设单位是执行国家基础建设任务的专职职能部门,基建单位的财务管理水平高低不仅影响到本单位的健康可持续发展,更加影响到我国公共建设的发展水平。所以加强和改善基本建设单位的财务管理现状对基本建设单位本身以及我国社会发展都具有积极的现实意义。 相似文献
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随着社会经济的发展,财务管理在现代企业中的地位和作用越来越高,加强财务管理也得到了企业管理者的重视。同时,也对提高企业的整体实力以及保障预期经济目标的实现有着重要作用。因此。加强企业财务管理和控制已经成为企业日常管理中的重要环节。笔者拟就企业如何提高财务管理的内部控制进行探讨。 相似文献
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近年来,随着党中央国务院优先发展教育战略的确立与实施,我国各级政府对高校的资金投入逐年加大,高等学校的收支总额和基本建设投资规模成倍增长;高校经费来源多元化和高校经济活动的多样化.对高等学校内部审计工作提出了更高的要求.结合我校的实际工作情况,我个人认为,当前高校内审工作必须抓住以下几个重要环节。 相似文献
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