企业资金管理存在的问题及对策

国有企业资金管理存在着历史遗留问题较大,不良资产较多、内部控制制度不严密等问题。解决这些问题的对策是:加深对资金的认识;扩大销售市场;加大清欠力度;加强成本控制;处理不良资产;加强采购资金管理;加大资金考核力度。     

加强财会基础工作控制企业潜亏

潜亏对企业危害很大。企业会计基础工作不过关,为企业潜亏制造了机会。控制企业潜亏,应加强财会基础工作;完善企业财务管理制度;建立财务管理系统;严格业绩考核;提高财会人员素质;加强对企业潜亏的专项审计监督。     

浅谈企业全面预算管理

企业实现全面预算管理,应加强基础管理工作;科学确定预算目标;合理分解各项预算指标;合理确定内部结算价格;采用先进的预算编制方法;充分利用计算机进行预算编制;构建企业内部预算管理组织和执行组织。     

深化模拟市场核算加强目标成本管理

企业要搞好成本管理,提高经济效益,应深化模拟市场核算,加强目标成本管理,做好成本管理的基础工作,堵塞成本费用管理上的漏洞.     

关于企业客户关系管理的探讨

随着市场竞争的日趋激烈，客户关系显得越来越重要。本文论述了企业客户关系管理的内容及如何加强客户关系管理。中国企业建立客户关系管理，要明确企业战略方向，定义客户价值识别潜在机会，进行业务流程重组，与互联网结合。