跨国公司技术联盟:动因、效应及启示

跨国公司技术联盟是在经济全球化与一体化的国际背景下发展起来的，它被愈来愈多的人认为是一种知识联盟，是一种独立的组织形式。跨国公司进行技术联盟的动因在于：获取与企业核心技术相关的上下游技术、适应网络竞争的需要及促进研究与开发等。跨国公司技术联盟既给合作方带来一定的积极效应，同时也产生相当的负面影响。在当前，跨国公司技术联盟对我国企业进行技术联盟与合作有积极的借鉴意义。     

考虑供给与需求波动性的安全库存定量研究

本文以商业企业和MTS模式下生产企业的安全库存为研究对象,将供给与需求的变动程度作为两个动态指标研究四种不同战略与运营环境下的安全库存模型,并进一步分析了降低安全库存所需的管理杠杆.     

如何搞好农村消费市场的调查

从农村消费市场调查的实际出发, 文章介绍了农村消费品市场调查在调查方法的选取、人员的培训、资料的获取等方面存在的一些问题及应注意的事项, 并分析了农村消费市场调查过程中存在的问题以及所造成的调查结果的特定性。为企业进行农村消费品市场的调查提供借鉴, 以便更有效地进行调查。     

"红色管理"探析

"红色管理"是对中国共产党的管理理论、管理思想和管理方法的总结.在现代社会有许多组织独具慧眼,兴起了向中国共产党学习"红色管理"的浪潮.与此同时,"红色管理"理论体系也开始构建."红色管理"在现代社会的盛行有其独特的原因,它是中国管理现状发展的必然选择.但在借鉴"红色管理"的过程中应深刻领会和把握"红色管理"内涵,应紧密联系自身实际借鉴"红色管理",还应面向未来借鉴"红色管理".     

下属潜能的开发——论企业人才从何而来

对企业而言，面对日益激烈的竞争，如何赢得或保住市场都是极为严峻的挑战。能够帮助企业迎接这一挑战的核心竞争力，便是来自高素质高技能的队伍——人才。企业缺乏合适的人才，如若采用挖墙脚方式虽可解救燃眉之急，但无法长期满足企业成长的需要，因此企业应着重于从内部培养。管理人员的一个最重要的职责就是有效地培育与发展下属，并激励团队成员为组织的目标全力以赴。从公司内部培养和提拔业务骨干和中层管理人员，对企业的长远发展来讲是一件非常重要的事情。公司的每位中、高级管理者都有培养下属的责任。但多数企业并没有下大力气实施人才培养，这其中有观念的问题也有实际的障碍。     

营销角度的特许经营及其竞争法上的思考

特许经营是一种新型的销售方式,作为企业分销系统的构成要素,能够起到降低风险,沟通生产与消费的作用。然而在实际经营过程中也会出现许多诸如指定购买与搭售、联合定价、独占经营等违反竞争法的问题。为适应不断变化的竞争形势,应从竞争法的层面上对其加以规制。     

中国农地发展权理论研究综述

近年来我国学术界逐渐重视对农地发展权制度的研究,然而其研究阶段仍处于农地发展权理论研究的初始阶段.采用文献资料法和比较分析法等研究方法,分析现阶段国内学术界关于农地发展权的研究范围、研究特点,并探索当前研究中存在的不足和今后需要努力的方向.     

异类的成功:没有管理的公司

巴西的塞姆勒公司是一个典型的家族企业,又有着国家扶持的产业背景,他与传统的拉丁美洲企业一样,曾经有着严密的机构体制,金字塔式的等级管理模式。在受到80年代经济萧条的重创之后,这家公司开始从两个领域改革:多元化与下放权力。他们开始推行由员工自己给自己定工资等制度。事实证明,集权式的管理阻碍人的动力和创造性,自发的管理和有效的沟通,可以为传统的公司带来活力。     

语言习得过程中的文化因素

语言习得过程是指儿童掌握母语的过程,不同的文化环境对于儿童的语言习得有着一定的影响;此外,性别角色和文化符号都对儿童习得有重要影响.要提高儿童语言习得的水平,就要注重文化因素的培养、教育和提高.     

资源配置、贸易条件与中国加入AFTA的动因及前景分析

区域经济一体化是国际贸易走向自由化的重要途径,但传统理论中基于资源配置的收益分析并不能解释区域经济一体化的动因。从贸易条件的角度对区域经济一体化的动因进行分析,结果显示,追求贸易条件的改善是发展中国家经济自由化改革中实行区域一体化的一个极其重要的动因。