构建石油企业共应物流的思考与设想

随着全球经济一体化进程的加快，作为“第三利润源泉”的现代物流，在企业降低成本、增强核心竞争力中的作用日益显现，其作用和地位已从企业发展的战略高度得以重新认识。面对机遇和挑战，石油企业物资供应部门需要加快现代物流的发展进程，按照现代物流的管理理念和内在规律，统筹规划设计，整合物流资源，探索出一条适合油田现代供应物流的发展之路。     

探讨I/M制度在我国的推广应用

I/M(Inspect,Maintenance)制度(即检查、维护)是世界上发达工业国家和地区对在用车进行强制性定期检测,并对出现故障的车辆进行强制修理的制度.通过对在用车辆的强制定期检测,以及时发现车辆故障,并实行强制修理,使在用车辆恢复和保持出厂时的原厂标准和符合国家规定的排放控制值.该制度可防止在用车辆因故障而引起的排放超标和大气环境的污染,是一项行之有效的汽车养护的重要措施之一.     

构建石油企业供应物流的思考与设想

随着全球经济一体化进程的加快,作为"第三利润源泉"的现代物流,在企业降低成本、增强核心竞争力中的作用日益显现,其作用和地位已从企业发展的战略高度得以重新认识.面对机遇和挑战,石油企业物资供应部门需要加快现代物流的发展进程,按照现代物流的管理理念和内在规律,统筹规划设计,整合物流资源,探索出一条适合油田现代供应物流的发展之路.