高端管理智慧

每一个成功的企业都有自己独特的经营之道,每一个优秀的企业都有自己管理上的奥妙。那些耀眼的名牌企业之所以耀眼,是因为他们有着卓尔不群的思维和标新立异的做事方式——这是他们成功的诀窍。迪士尼卓有远见的意识让人吃惊,它从孩子小时候开始就培养他们的品牌忠诚度;物美在提升零售业绩时,不断总结自己的痛点,继而完成好“家庭作业”;中百的做法更绝,当大家在大城市里明争暗斗时,它却悄悄地开辟了农村市场……无论竞争多么激烈,只要用心去找,每一个连锁企业都有自己突围的途径。还是让些那名企的老板们现身说法吧。     

管道内防腐涂层补口的质量控制

有机涂层、无机涂层和聚合物内衬等在石油管道内防腐方面得到广泛应用,但由于现场施焊时的高温作用,会使焊缝两侧附近的防护涂层烧焦或脱落,从而失去对管道的保护作用。针对这一情况,本文重点阐述了管道内防腐涂层补口的质量控制,从原材料及施工检验设备,到安装工艺方法及施工的规范性,只要严格把好每一道关,就能延缓管道腐蚀渗漏,延长其使用寿命。     

如何成为领先的零售业公司——领先零售企业的战略路径图

12月11日起，我国零售业全部对外开放，包括内资、外资，国有、民营等不同资本业态和运营业态的零售企业将在一片更为广阔的天空中自由翱翔。在中国未来的零售市场上，不仅各零售业态、同一业态下不同零售企业的市场竞争加剧，国外的生产厂商也开始可以介入中国零售市场。零售市场运作空间增大，更为整个时局增加了动荡不安的因素。在新的时代背景下，机遇与风险并存，零售业的弄潮儿也好，传统的零售大鳄也好，如何在新的竞争环境下发展成为中国市场上领先的零售公司?伴随这些实践，甚至先于这些实践，中国零售企业在成为市场领导者的征途中怎样认识战略、发现战略的过程摆在了更为优先的位置上。     

做好中国零售业的"家庭作业"

2005年，中国市场面临比较大的变革，世界500强基本上都进入了中国市场。这说明中国市场已进入一个新的起飞阶段，充满竞争和挑战。再看连锁市场，现代零售增长超过20％。最近的一些并购，比如沃尔玛收购好又多35％的股份，这个市场有很多机遇。对于未来零售市场的发展，在2010年，总额会达到10万亿。假如任何一家连锁企业占有1％到10％的比例的话，那么，中国零售市场提供的可能是一生之中难逢的商机。