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1.
进入新世纪、新阶段,中国石油天然 气集团公司面临复杂多变的形势和日趋 激烈的国内外市场竞争,肩负着保障国 家石油安全和经济安全的重大历史使 命。基层建设直接关系企业改革发展稳 定的基础,关系集团公司工作的大局。最 近,集团公司颁发了《基层建设纲要》 (以下简称《纲要》),这是加强基层建 设的迫切需要,是贯彻党的十六届四中 全会精神,提升核心竞争力,建设具有国 际竞争力的跨国企业集团的重要举措。  相似文献   
2.
本文结合现场实际,对石油化工企业直流系统的运行维护和常见故障处理方法进行了深入探讨,重点介绍了双直流屏并机运行的优点和直流系统常见故障的判断、处理方法。  相似文献   
3.
哈佛大学的一位教授说:"衡量管理是否优秀的标准之一,就是看一种明确而统一的价值观是否渗透到了企业的每一个角落。"这说明,一个企业需要有一个优秀的文化理念,同时更需要把文化理念持续弘扬,宣贯到每一名员工,指导每一名员工的行为。否则,企业文化理念与企业工作就可能出现"两层皮",成为空洞口号,很难发挥指导和推动企业管理的作用  相似文献   
4.
国务院发展研究中心高级研究员、著名经济学家吴敬琏,是一位长期从事市场经济理论和政策研究的资深经济学家。近日他在京接受本刊记者专访时指出,国有企业到了非改不可的时候,企业重组改制是背水一战,关键是要建立起公司治理结构,搞好资产重组和管理重组,力争取得国有企业改革的新突破。国有企业到了非改不可的时候吴敬琏说,我国国有企业是50年代中期按苏联模式建立起来的。这种模式是把整个社会变成一个大公司,所以所有的企业都不是一个真正意义上的企业,充其量是一个大车间。这样企业没有活力,没有主动性,没有积极性。但时间…  相似文献   
5.
近来阅读了中共中央党校出版社出版的高强著《理想·信念·信仰——共产主义新解》(以下简称《新解》)一书,在感受共产主义信仰指引下无产阶级政党发展的辉煌历程时,思想上受益良多,心灵上接受了洗礼。同时也为作者系统的理论构思而感慨。全书以历史的视角、深刻的思想、凝重的笔墨,融事实与分析于一体,引导读者在阅读中去理性思辨、思考判断、清晰认识,寓道理于史事,让读者在共产主义运动发展历史的主题与主线中,坚定共产主义理想信念。这是一本全景式深刻回顾、史事为主分析导引、客观思考共产主义运动在人类社会不断取得前进的优秀著作。  相似文献   
6.
中国石油18年来海外发展的实践证明,党的建设为海外业务发展提供了坚强的保障和强大的动力。在海外业务经营环境日趋复杂的新形势下,进一步加强海外党建工作,充分发挥党建工作在统一思想、保障安全、带好队伍、引领发展、构建和谐等方面的重要作用,是巩固党的执政地位的必然要求,也是建设综合性国际能源公司、提升集团公司软实力的必然要求,具有重要意义。  相似文献   
7.
一流的企业必须有一流的文化。对原有的文化进行提升和整合,将大大提高企业的整体管理水平,大庆石化分公司吸收世界最新的管理经验,提炼和培育了“帮助客户实现愿望,激励员工实现价值”等一系列具有现代意识的核心价值观,实现了经营理念的重大转变,提升了竞争力。该公司加强企业文化建设的具体做法,能给我们带来很多启示。  相似文献   
8.
20世纪80年代后期以来,企业文化逐渐成为现代企业发展并取得成功的有力武器。近年来中国石油吉林销售分公司以企业文化为载体,加强企业思想政治工作,提高了企业的竞争力,增强了队伍的凝聚力。该公司于近日在敦化召开了企业文化建设与思想政治工作经验交流会,研讨如何构建特色企业文化,加强企业思想政治工作。会上,延边石油公司及其下属敦化石油支公司分别介绍了加强企业文化建设的经验。围绕几年来企业文化建设实际,交流了一批论文。吉林分公司的经理、书记、副经理带头撰写论文并在会上发表。集团公司政治思想工作部主任关晓红和中国石油炼油与销售分公司党委副书记段振兴出席了这次会议,并在延边石油公司进行了调研。 延边石油公司以企业文化建设为载体,加强和改进思想政治工作。该公司提炼出了以“敬业、和谐、诚信、创新”为内容的企业精神;以“挑战自我、追求卓越”为内容的经营理念;以“以中油人的至诚,赢得每一位消费者的信赖”为内容的行为准则等等,使职工在潜移默化中,受到企业文化的熏陶。通过企业文化建设,延边石油公司的职工队伍整体素质明显提高,精神面貌焕然一新,企业的经济效益也逐年递增。 敦化石油支公司运用企业文化这一新的管理理论,规范企业的经营行为,强...  相似文献   
9.
一、会计处理与税务处理差异《企业会计制度》对存货损失的会计处理规定如下:(1)由于预见存货可能遭受损失或不合市价,出于会计上的“谨慎性”,企业在期末要计提“存货跌价准备”,但税法上不予认可;(2)对于正常的存货损失,会计处理等同于税法,在本年利润中直接扣除;(3)对于存货  相似文献   
10.
员工心理健康管理是近年来企业界的热门话题,被称为员工的精神福利。心理健康管理如何在企业中充分应用并发挥作用,是一个难点。从2007年以来,中国石油直属党委、直属工会和中心医院把心理健康管理与体检、文体活动等企业原有资源紧密结合,努力探索适合企业实际的新途径,形成了员工心理健康管理的"五步法",成为员工日益感到不可缺少的精神福利。第一步,进行心理体检。  相似文献   
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