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传统财务管理80％的资源仍被消耗在交易记录和活动控制，而没有使企业的价值显著增加。随着信息技术的发展，财务管理实务方面的具体任务和工作重点发生了明显的转变，这就要求财务职能从繁杂的日常管理现象中提炼出对企业经营影响重大的规律性内容，制定正确而清晰的财务战略，发挥财务应有的职能，为企业价值的提升和创造做出贡献。 相似文献
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