加强市政公用事业单位固定资产管理的探讨

本文针对市政公用管理事业单位固定资产的特点,分析固定责产在财务核算、实物资产管理、报废处置等环节管理过程中存在的问题,结合工作实际,提出解决问题的对策和建议,努力提高固定资产的管理水平.     

市政设施改善项目资金内部控制管理探究

改革开放以来,随着国民经济的快速发展,城市化进程得到大力推进,伴随着城市规模和体量的不断扩大,城市高架桥梁、隧道、天桥、道路、泵站、雨污管线等市政设施也随之增加。为确保市政设施的安全、正常运行,各级财政每年需要投入大量的专项资金,对市政设施进行加固、改善、改造等处理。城市市政设施管理职能部门作为市政设施的监管部门,具体负责市政改善专项资金项目的立项、建设等管理工作,在这过程中,建立行之有效的专项资金项目内部控制制度,可以有效、科学、合理地安排市政专项资金,     

加强市政公用事业单位固定资产管理的探讨

本文针对市政公用管理事业单位固定资产的特点,分析固定资产在财务核算、实物资产管理、报废处置等环节管理过程中存在的问题,结合工作实际,提出解决问题的对策和建议,努力提高固定资产的管理水平。     

探讨企业内控制度的建立及完善

一、前言一般意义上的企业内部控制由内部会计控制与内部管理控制两部分组成。内部会计控制由于要服务于管理者且与经济业务直接相关,所以是两者中比较重要的一方。一方面,企业领导应正确认识到这一点并重视建立和完善企业内部控制制度。管理者应采取相应的改革措施促进企业顺利运转。