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众所周知,汽车售后市场的利润在整个汽车产业链中能够占到七成以上,是不折不扣的“大蛋糕”。目前,发达国家的汽车后市场已经走向了成熟化、专业化的经营道路,并不断地向全球扩张,例如美国马立可、德国博世等大型汽车售后服务企业已在我国各大城市设立了连锁服务机构,通过统一运营、统一工序、标准化服务吸引了大批顾客,赚取了大量利润。而目前,我国汽车后市场依然处于各自为政、缺乏统一经营管理方式的粗放经营之中,任国际巨头们肆意宰割,这与我国汽车产业长期以来存在着重销售、轻售后的现象不无关系。 相似文献
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国内成品油市场竞争日趋白热化,企业要在市场中赢得主动,争取到更多的顾客,仅在质量和成本方面用力是远远不够的,还必须制定实施正确的营销策略。 相似文献
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在众多海外市场中,乌克兰包括东欧市场俨然已成为中国家电企业的新沃土。伴随着东欧经济的复苏,当地消费者购买力不断增强。同时,乌克兰本土家电品牌基本是空白,其家电产品几乎均是靠大量进口满足本国需求。这为国外家电品牌提供了充分的市场准入理由,因此日韩、中国的家电品牌纷至沓来。不过,由于中国家电品牌的价格优势,日韩品牌几乎失去了与之竞争的实力。 相似文献
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当前,大多数物业管理公司及消费者普遍认为造成顾客抱怨的原因无非是物业管理企业缺少服务意识、服务不规范、服务质量差。然而在以上原因的背后还有更深层次的原因不容我们忽视: 相似文献
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作为国际贸易主要结算工具之一的信用证,得到了广泛运用。不过,由于信用证方式本身存在一定的缺陷,比如"软条款",使得信用证的风险日益凸显。信用证软条款是指在国际贸易中,某些进口商(受益人)为了谋求自身的经济利益或摆脱付款责任,在所开立的信用证中加入了一些软条款,使自己掌握贸易的主动权,并使出口商的结汇变得异常艰难。 相似文献
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随着业务的快速扩张,原有家具企业的业务流程和运作模式已经不能适应市场的需求,向高库存、低周转率提出了严峻的挑战,进行管理变革和转型、重新构架供应链体系已迫在眉睫。 相似文献
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沃尔玛进入中国市场后,并没有发挥其优良的供应链管理效力,而且由于没有及时调整管理策略,导致了一系列问题的产生。通过破解其供应链管理“硬伤”,给国内同行业企业带来了启示和值得借鉴的经验。随着供应链和供应链之间的竞争成为21世纪市场竞争的核心内容之一。各个行业都在优化供应链管理。但供应链是一个复杂化和动态化的系统,链上各个企业间的相互合作,会因为信息不对称、信息扭曲等因素而产生变化,造成诸多供应链管理问题。 相似文献