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本文通过对企业获取客户的现状分析,结合精益思想在获取客户过程中的五个目标,阐述企业获取客户的五种精益方法,从而实现企业利润增长的目标。
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防止国有资产流失、提高公司治理的效率和效果、保证对内对外财务报告的可靠性、遵守相关法律法规和内部规章制度,从而实现经营目标和战略目标,建立企业运营(风险)监控体系成为国有企业改革的当务之急。本文分析了国有企业建立企业运营(风险)监控体系的必要性,提出了建立企业运营(风险)监控体系的基本原则。
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本文在分析企业价值的基础上,借鉴模糊数学理论,提出了运用价值链模型,并通过模糊综合评价法和层次分析法相结合的方法对影响企业价值的关键环节进行风险评估.
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