跨国消费品企业：向中国市场学营销

现在，大多数国外的消费品企业进入一个新的发展阶段：如果要在中国真正实现增长，就必须进入规模更大的中低端细分市场，该类市场占中国整个消费品市场的90％(按销售量)。而在此之前，他们多将产品定位在中国市场金字塔的顶端。也就是说，建立了一个针对最富有的5％～10％的消费者的高档品牌，而这些消费者主要集中在最大且最成熟的市场上，如北京和上海。     

快速崛起的中产阶级正在重塑中国市场

许多企业过去成功的战略是建立在为大众消费者生产标准化产品并进行大规模分销的基础上,这在今天应该进行调整。新的市场环境是,成百上千万的中国消费者都在消费升级,对产品的期望值更高。面向未来,企业需要对消费者进行更细化的理解,不仅要知道他们在做什么,还要知道他们需求如何变化,以及这些变化的根本原因。     

高端对话:商业地产的冬天来了吗?

2015年的商业地产似乎经历了最不乐观的一年,购物中心等业态面临电商狙击的态势已经愈发明显,毫无疑问,2016年,这场狙击与突围仍将继续。在这场外部行业侵袭、同质化竞争已经给开发商带来严重伤害的战争中,商业地产的冬天是否已经来临?商业地产能否通过升级自救等问题也开始成为当前商业地产开发商都在思考的问题。"线下"与"线上"之争行业大举入侵各大商业生态圈,     

麦肯锡：中国新一代务实型消费者

中国人正成长为世界上最复杂的消费者。他们在自认为价值高的产品门类上更舍得花钱,而对缺乏吸引力的商品,他们通常会削减消费开支     

中国零售业将大浪淘沙

过去十多年里,零售业在中国的快速发展是基于一种简单的业态引进、开店扩张的粗放式增长。但时至今日,领先的零售商普遍面临三大瓶颈问题,是突破瓶颈,还是随波逐流,零售商们必须做出抉择。     

麦肯锡：中国新一代务实型消费者

中国人正成长为世界上最复杂的消费者。他们在自认为价值高的产品门类上更舍得花钱,而对缺乏吸引力的商品。他们通常会削减消费开支