如何在医院实施精细化财务管理

随着医药卫生体制改革的深入进行,医院所面临的内、外部压力也越来越大,迫切需要在医院实施精细化的财务管理,文章从医院实施精细化财务管理的意义、具体体现以及前题条件等三个方面进行了详细的论述。     

如何在医院实施精细化财务管理

随着医药卫生体制改革的深入进行,医院所面临的内、外部压力也越来越大,迫切需要在医院实施精细化的财务管理,文章从医院实施精细化财务管理的意义、具体体现以及前题条件等三个方面进行了详细的论述。     

法人治理结构下公立医院总会计师的角色与定位

根据法人治理结构下公立医院出现的新变化,分析医院总会计师在医院治理与医院管理中的角色定位。     

影响医院成本管理的若干问题思考

医院成本核算的目的是取得数据信息以满足管理的需要,对医院整体管理目标采说,其成果相对局限,若要医院成本管理工作取得全面而系统的效果,则应对影响医院成本管理若干重大而深层的成本管理环境、成本责任、成本道德、成本管理理念及成本的价值链分析等因素进行深入的分析和探讨,找出影响成本管理的深层次问题,确保持续降低成本,增强竞争力,保证医院持续、稳定、健康发展.     

在实施全成本核算过程中实现医院管理会计职能

<正>公立医院的法律定位是公益性的事业单位,但又要求其实行内部成本核算,按企业化的管理模式来经营管理。在这样一种理念的指导下,当前全国医疗行业正在普遍实施全成本核算工作,通过实施全成本核算来实现医院的经营管理目标,而成本核算正是管理会计的主要内容之一,是管理会计在医院经营活动中的集中表现形式。因此,探索和研究公立医院如何在实施全成本核算的过程中实现管理会计的功能具有现实的指导意义。